今天咱聊聊东北这块地界儿。话说12年前，有个叫孙丽丽的姑娘在沈阳中街的头条胡同支了个烤猪蹄小摊，地方不大，才6平米，连转身都费劲。但就是在这巴掌大的地方，她把12年的青春和汗水全砸进去了。那时候东北有不少像她这样的小微老板，没什么大钱，就靠双手勤快点过日子，日子越过越有滋味。 前阵子“东北超”的首批赞助商签约现场，她那个“孙丽丽烤猪蹄”终于和卡尔美、中国人寿、洋河股份这些大牌挨在一起了。当时采访的时候她说得挺实在：“真没想到咱们这样的小店也能赞助大赛事。”其实她也太谦虚了，在辽宁家里有大场面的时候谁都不含糊。你看旁边那些签约的小企业主，聊得最多的不是能赚多少钱，而是想为家乡出点力。 球迷在赛场上看到自家楼下小店的广告肯定会觉得亲切，这就是一种归属感。有了这种感觉大家愿意买东西光顾，这买卖就成了良性循环。顶级的流量不光是那些巨头的，也是普通老百姓的。哪怕你不起眼，只要肯努力就能站在C位上。6平米的烟火气和几万平米的梦想凑在一起，就是“东北超”最精彩的开场戏。 绿茵场上的荣耀不光属于踢球的，以后也得把数十家像孙丽丽一样的小微企业名字写上去。“把C位留给小店”，这其实是一种城市管理理念的大变化。它让公共资源不再光是给有钱人加鲜花，而是要给那些在风雨里撑了12年的小店送炭。所有创业者只要努力了，家乡都会看见。 现在辽宁已经把“育苗造林”的长远账算了清楚：政府把顶级流量让渡给小微企业当背书，让他们花小钱就能引来大流量。以后比赛培养出的感情就是“原始股”，等赛事越办越大，这些小店也会成为最忠实的伙伴和早期分红者。那种从小做到大的情谊比单纯抢资源要牢靠多了。 从一个小小的烤猪蹄摊发展到能跨省办大赛的局面，这在以前想都不敢想。现在大辽宁、大东北环境变好了，这种机会变得特别实在。希望每一个像孙丽丽一样的人都能在这片黑土地上迎来自己的高光时刻。审核/于黎黎 主编/李佳孺 编辑/李嘉怡