在山东省济南市章丘区高官寨街道，有个叫席胡村的地方，以前产业不发达，地理位置也偏远，如今却变成了远近闻名的文明村和和谐村。他们搞出的“小网格”治理法，给别的村提供了不少新思路。在全面推动乡村振兴的大背景下，怎么把基层治理做到家，怎么让乡风变得文明，这是好多村子都头疼的事儿。 村里以前碰到的问题挺多，比如治理层级断了层，解决矛盾效率低，老百姓也不爱参与。原本都是靠村干部那几个人忙前忙后，消息传得慢，群众的诉求经常来不及回应。为了把服务触角伸到每家每户，席胡村党支部就想了个办法：把原来的“街道—村—微网格”体系再细化一下，搞起了“胡同长制”。 他们让各胡同选出一位有威信、办事公道的党员或群众来当“胡同长”。这些人熟悉村里的情况，每天在一线转悠，谁家有点事、有什么矛盾都能及时发现并帮忙调解。村里还不断修改村规民约，把移风易俗、环境整治这些内容都写进去。靠着“胡同长”带头宣传践行，规矩很快就落实到了实处。这几年光修改村规民约就有7次。 这种机制让村里的事儿好办多了。通过“胡同长”跟调解委员会、网格员一起干活儿，最近几年调解了50多起纠纷。小纠纷不出胡同就能解决，大一点的不出村也能摆平。打热线反映问题的数量明显少了，连着好几年都没出过刑事案件和大的民事纠纷。 为了培育文明风尚，他们搞起了村民议事会、红白理事会这些组织，每年还评选“十星级文明户”和“出彩人家”，表彰了40多个先进的家庭和个人。身边的榜样带动大家向善向好，铺张浪费的风气没了，人情负担也减轻了。 物质基础也是关键。席胡村党支部牵头成立了劳务合作社，把村里的劳动力组织起来对接外面的用工需求。这一带动就让6000多人次出去干活儿，四成的人口都有了稳定的饭碗。收入提高了，大家的干劲也更足了。 现在村里的集体收入越来越多，文化广场和党群服务中心也建起来了。他们经常组织科普活动、志愿服务和文体活动，让大家的日子过得更充实。 席胡村的做法说明搞基层治理得从小处着手、在关键处使劲儿。只要把机制创新做好、榜样带好、产业发展起来这三方面协同起来，才能让乡村的“面子”和“里子”都变好。这种“胡同长制”和劳务合作模式可以复制给别的村看看。 这个变迁其实也折射出中国乡村在治理创新上的努力。从单纯的“管理”变成大家一起“治理”，从靠外在规定变成发自内心的自觉行动。只有真正把基层的活力调动起来、把群众的需求放在心上、把物质和精神建设结合起来，才能让乡村既有浓浓的人情味又充满现代活力。这条以党建为引导、以群众为主体的乡风文明之路，正给更多村子的振兴实践注入着新的动力。