游仙区建立的这套“晒评述”监督机制，其实就是要把那些手握重权的领导干部，尤其是“一把手”，都放在光天化日之下。这是为啥？因为这帮人太重要了，要是不盯着，队伍就容易出乱子。 为了落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，游仙区想了个办法，让权力运行在聚光灯下。他们主要干了三件事：第一件就是把每个“一把手”手里的权力清单晒出来。具体有什么审批事项、钱往哪流、人事怎么建议，全都上网公开，搞得清清楚楚。谁管谁批谁负责，一眼就能看明白。这招既方便老百姓举报，也逼着干部自己心里有数。 第二件事就是每到季度末，区委组织部会带着纪委、人大政协一起去给各部门打分。这打分方式挺立体，有群众评的、有专家评的，还有组织自己评的。要是分数不及格（低于60分），“一把手”就得给区委写检讨；如果连续两次垫底，约谈和换岗位的程序立马启动。 第三件事就是到了年底，“一把手”必须向党委全会述职述廉。这时候还得把家属也请来一起听。述什么职？得把每一笔大额消费、每张可能影响公正办事的会员卡都列出来。这样一来，“八小时外”的事儿也得受监督。 这套机制是怎么形成闭环的？其实就是把问题发现了就整改、该问责就问责、该曝光就曝光。巡察组天天盯着网上的信息变没变样；派驻的纪检人员对重点岗位进行贴身盯防；老百姓则通过手机上的小程序举报问题，这个举报量占到了全区总量的70%以上。 运行半年下来效果咋样？游仙区共公开了4200多项权力事项，收到了2.3万条群众评议意见。整改了1100多个问题，还处理了37个“一把手”。这背后带来了明显变化：那种走过场的调研少了；文件会议也少了30%；企业办事以前要跑7趟，现在只跑1次就行；军民融合项目的审批时间从原来的45个工作日缩短到15个工作日；企业满意度从82%涨到了96%。 以后打算怎么办？就是把这个机制升级成数字平台，把数据都纳入模型里去自动预警。还要把手伸到村社区一级去管着，把“关键少数”管到“关键一格”，这样才能真正打通全面从严治党的“最后一公里”。