在广州召开的广东省人民代表大会上，创新如何既站在科技最前沿又扎根百姓需求？这一问题有了生动解答。新华社记者在现场捕捉到这样一幕：广东人大代表、广东太力科技集团股份有限公司董事长石正兵，把科技创新比作“顶天立地”。他的解释很直白：“顶天”就是听国家的话，去攻克最关键的难题；“立地”则是把技术用到老百姓的日常生活中。这个说法其实反映出了我们现在改到深层的体系——让科研、生产、使用和推广更紧密地结合起来，把民营企业的创造力给释放出来。石正兵的公司在新材料这一行摸爬滚打了20多年，曾经29次参与过中国的航天工程。但真正让他重新思考创新价值的，是去年在西藏发生的一次地震。当时救援人员在废墟里挖人，手很容易被刮破或者冻伤。公司立刻行动起来，用自己研发的只有0.6毫米厚的柔性新材料做成防刺手套送到前线。这东西既能防切割又能防水透气，在那种极端环境下给了救援人员很大的保护。这次“立地”的经历让石正兵意识到一个大问题：很多中小科技企业手里握着“硬家伙”，却不知道怎么和国家急需的东西或者老百姓急需要的场景对上号。针对这个瓶颈，他在调查研究之后提交了建议。建议里说应该拆掉那些阻碍民营企业参与的墙，比如把攻关的目录公开出来、搭个平台让大家对接、把项目的组织方式变灵活些。石正兵的建议很快被广东省科技厅给采纳了。今年广东已经开始推新的措施了：把重大的科技需求清单挂出来让大家看清楚；建个“阳光政务平台”让信息对称公平；试行了“业主制”管理方式，让企业在搞研发的时候更有主动权。这些做法打开了一扇门，让广大的民营科技企业能够进来参与重点项目。石正兵从搞研发的企业负责人变成了人大代表，这也反映出现在人大代表做事的一种新路子——立足自己的本行，盯着大家都遇到的难题去推动政策跟市场能良性互动。他觉得创新不光是公司活下来的本钱，更是为国家做贡献的直接方式。通过代表这个桥梁作用去沟通政企、连接供需，能把分散的力量都聚到建设现代化产业体系里面来。 现在广东正在加快建那个能影响全世界的产业科技创新中心，民营企业的潜力能不能释放出来是关键。石正兵的经历和建议刚好给解决科技成果转化“最后一公里”的问题提了个醒。创新的“顶天”就是为国为民扛事；“立地”就是关心老百姓的冷暖。从天上的航天工程到地上的抗震手套，从实验室到大会上提建议，石正兵的例子说明当企业的技术专长跟国家的战略还有老百姓的需求都对上的时候，那力量才大。 随着政策越来越好、对接越来越顺畅，以后会有越来越多的“专精特新”企业在“顶天立地”的轨道上跑起来。这不仅是广东在干的事，也是中国在新阶段搞协同创新生态的一个缩影。