那个来参加全国人大会议的代表叫种衍民，是特变电工的老总。他跟我聊起来，说作为人大代表，亲眼看着经济社会一天天变化，感受输变电行业发展这么快，心里挺高兴的。他虽然觉得肩上的担子重，但还是干劲十足。他当了四届代表了，不但是企业里把行业做到了顶尖的领军人物，还是个跟大家说话的人。他这次还会继续为老百姓说话，给行业发展出点子。他说重大装备制造对国家战略特别重要，关系到能源安全还有双碳目标的落实。特变电工衡变公司本来就在搞国内没见过的好东西，像环保型高压开关这样的。不过他也有苦恼：技术上的难题能解决，成本上的问题就很难了。这几年铜、铝这些材料价格乱蹦跶，受各种因素影响波动大。可这种大项目的合同通常一签就是好几年固定价，生产周期又长。要是原材料价格突然大涨，企业只能亏本做——价格倒挂，利润都被吃掉了。这让那些技术含量高、生产周期长的装备制造企业特别难办。种衍民说这不是一两个企业的问题，是整个行业都在着急。那些小配套企业最先扛不住了，有的减产有的停产，产业链好像细血管在收缩一样。更让人担心的是为了省钱可能会压缩研发和材料标准，最后影响装备质量和国家工程进度。他觉得现在得赶紧弄一套好的价格机制，让价格能反映市场情况，让产业链上下一起分担风险。 他打了个比方：“不能让企业的产品价格像刻舟求剑一样固定死了”，但原材料成本却像随波逐流一样变来变去。“他建议国家用期货市场价格指数还有权威数据来给重大装备采购搞一个跟原材料挂钩的动态调整机制”，这就像给行业撑起一把保护伞，“当原材料价格剧烈波动时”，产品价格就能合理调整一下，“有效熨平成本波动”，让企业有钱赚能安心生产。 他还想改变那种“一锤子买卖”的旧思维，推广“框架协议、弹性定价”的新模式。“合作一开始就留个缓冲带”，允许根据市场变化协商价格。“对于已经签了还没交货的订单”，“也要给点商量的空间”，“让上下游变成合作伙伴”，“共同抗风险”。 价格机制不是随便涨的命令，“而是稳定器”。“联动机制的核心是保障合理利润空间”，“让企业敢投入、愿意创新”。“在采购评审里”，“对那些用绿色技术、智能技术或者可靠性好的高端装备”，“要给个合理的溢价支持”，“引导行业往高质量发展”。 除了价格问题，“还有资金周转的难题”。“要优化付款方式”，“多给点预付款和关键材料款”，“让企业手里有活钱”，“能及时锁定原材料组织生产”。“大力推广质量保函和投标保函”，“代替传统的保证金”，“把资金放出来”，“缓解周转压力”，“让企业轻装上阵”。 我们不是要回到计划经济那时候的定价方式，“而是要在市场经济框架下”，“给重大装备装上减震器和导航仪”。“只有这样企业才能放心搞创新”，“中国制造才能在国际竞争里走得稳”。“当‘国之重器’不再被成本困住”，“创新的火才会烧得更旺”。“高端装备是强国标志”，“健康的产业生态离不开科学的价格机制”。“这机制能成为推动工业化的支点”，“让中国‘智’造在高质量发展的路上走得更稳更远”。 刘杏负责编辑这次稿子。二审是刘青霞终审是田必耀还有王美华。