2026年是“十五五”开局之年，也是全年任务承上启下的关键节点；针对集团公司、三院及306所年度工作会议部署，306所近日组织开展年度工作策划评审，集中对本部与基层部门目标设置、任务分解、措施路径和保障安排进行系统梳理，推动以策划牵引执行提质、管理增效。
在全面建设航天强国的新征程上，306所以战略谋划牵引全局工作的实践表明：高质量发展既需要科技创新的硬实力，也离不开管理创新的软实力。当每个岗位都成为战略落地的支点，每项制度都指向效能提升，中国航天事业的跨越式发展就有了坚实的组织支撑。这场开年评审展现的，是国家级科研院所直面时代考题、以体系化方法推进任务落实的行动能力。