四年前的北京冬奥会，让这座昔日的小城崇礼走向世界舞台。
如今，当米兰冬奥会开幕在即之际，崇礼已经完成了从奥运举办地向可持续发展示范区的华丽转身。
这一转变的背后，是对冬奥遗产的科学规划、精心运营和创新发展。
从基础设施看，崇礼正在构建更加完善的冰雪产业体系。
北京冬奥会前，崇礼已拥有7家大型滑雪场。
赛后，第九家大型滑雪场"雪如意"应运而生，总投资13.59亿元，集滑雪、餐饮、文化演艺等多种业态于一体，成为冰雪度假综合体的新标杆。
这些设施的完善不仅提升了崇礼的产业承载能力，更为游客提供了更加丰富的体验选择。
交通枢纽的优化打破了地理限制。
从北京乘坐高铁一小时直达崇礼，出站即有雪场大巴接送。
今年雪季，北京首都机场、大兴机场以及北京南站开通了直达张家口崇礼各大滑雪场的"滑雪直通车"，有效打通了首都交通枢纽与冰雪小城的连接通道。
与此同时，一站式雪具寄递服务的推出，涵盖上门揽收、免费暂存、送至酒店及雪场等全流程，实现了从"车门到客房"的无缝衔接，大幅降低了游客的出行成本和时间成本。
民生服务的升级体现了以人为本的发展理念。
北京冬奥会前，崇礼区人民医院更名为北京大学第三医院崇礼院区并展开改造工程。
如今，这家医院已发展成为崇礼及周边区县群众治病就医的首选地，多学科实力持续提升，能为本地及周边群众提供国家级水准的诊疗与康复服务。
这种医疗资源的优化配置，不仅改善了当地群众的就医条件，也为游客提供了更加安心的保障。
从产业运营看，崇礼正在探索奥运场馆的可持续发展之路。
张家口崇礼奥林匹克公园整合了国家跳台滑雪中心"雪如意"、国家冬季两项中心、国家越野滑雪中心三大竞赛场馆，以及张家口冬奥村、"冰玉环"等配套设施。
其中，张家口冬奥村1920间客房对外开放，转型为集住宿、康养、研学、赛事保障于一体的综合基地。
曾经的中国国家队驻地"冠军楼"如今成为游客最喜爱的打卡地，今年新雪季以来冬奥村入住率达到80%。
云顶滑雪公园作为北京冬奥会产生奖牌最多的场馆，依托丰富的赛事运营经验，不仅满足大众滑雪的多样需求，更成为国家队和多支省队的训练场地。
今年推出的"云顶巅峰赛季"包含四项顶级国际赛事，赛事年均增长30%，并将承办2029年国际雪联单板滑雪和自由式滑雪世锦赛。
四季运营是滑雪场持续发展的必答题。
冬奥会后，云顶滑雪公园进一步构建"春踏青、夏避暑、秋赏景、冬滑雪"的四季运营模式，2025年先后举办了山地跑世界杯、斯巴达勇士赛、高校腰旗橄榄球赛等多场赛事。
这种多元化的运营策略有效拓展了产业链条，提高了场馆的利用效率。
数据充分说明了崇礼发展的成效。
奥林匹克公园在2024年实现收支平衡并略有盈余，2025年实现营收1.69亿元、同比增长24.26%。
2025年崇礼接待游客总量突破1000万人次，夏季游客数量再次超过冬季，这标志着崇礼已经从单一的冬季旅游目的地转变为全年均衡发展的旅游胜地。
从塞北雪场到四季胜境，崇礼的蜕变印证了"后冬奥时代"的发展智慧。
当全球众多奥运举办地面临场馆闲置难题时，中国方案展现出独特生命力。
这座小城的实践表明，重大赛事遗产的转化，既需要前瞻性的顶层设计，更离不开市场化运营的创新探索。
随着京津冀协同发展战略深入推进，崇礼或将成为观察中国冰雪经济高质量发展的又一重要窗口。