做强贵州酸汤产业链条与公共品牌体系 代表委员建言破解“小散弱”打造特色名片

近年来,贵州酸汤产业发展呈现加快态势。

玉梦、南山婆等一批龙头企业相继涌现,被认定为农业产业化国家重点龙头企业,成为推动当地食品产业发展的重要支撑。

省委、省政府将酸汤产业纳入生态食品产业重点培育范畴,形成了以黔东南为重点、贵阳贵安、遵义、毕节、安顺、黔南为支撑的产业布局。

然而,在取得成绩的同时,贵州酸汤产业仍面临突出问题。

省政协委员、麻江县政协教科卫体委主任金德标指出,当前酸汤产业仍呈现"小、散、弱"特征,核心竞争力尚未形成。

产业全链条发展不充分,行业附加值偏低,品牌知名度不足,这些因素共同制约了酸汤产业的高质量发展。

金德标认为,酸汤产业要实现突破发展,必须从基础做起。

他建议重点支持酸汤原料基地建设,打造规范化加工基地,加强技术人才和经纪人队伍培育,强化品牌推广力度,推动产业全链条协调发展。

同时,要建立以龙头企业为骨干、中小企业为支撑、家庭作坊为基础的梯度化企业体系,形成大企业顶天立地、小企业铺天盖地的产业发展格局,有效解决产业分散问题。

在品牌建设方面,金德标提出创新思路。

他建议围绕贵州酸汤文化底蕴,创建统一的贵州苗岭酸汤公共品牌,以此为载体推向省内外市场,提升贵州酸汤的整体形象和市场竞争力。

通过公共品牌的集聚效应,让消费者形成统一认知,进而扩大市场占有率。

针对产业布局,金德标建议结合各地资源禀赋,重点在贵阳、遵义、安顺、黔东南等地规划布局酸汤产业发展集群,形成区域竞争优势,有助于将酸汤产业做大做强。

金德标强调,酸汤产业发展要围绕"三端"发力,即种植端、加工端、销售端的协调推进;聚焦"三品"建设,即品种、品质、品牌的全面提升;注重"三化"实现,即规模化、标准化、现代化的深度融合。

这一系统性思路为酸汤产业发展指明了方向。

从苗家餐桌走向工业化生产,贵州酸汤正面临产业跃迁的关键节点。

这份凝聚基层调研智慧的提案,不仅为特色农业转型升级提供了可行路径,更折射出新时代政协委员的履职担当。

当传统工艺遇见现代产业思维,"小酸汤"能否酿就"大产业",考验着地方政府整合资源、创新机制的能力。

在乡村振兴战略深入推进的背景下,这道"酸味经济学"命题的破题之道,或将为中国特色农产品价值提升提供新的实践样本。