潮安这次直接把目光锁定在全域乡村运营上，给大家开了个头，首批13位村支书被任命为“乡村CEO”，这意味着潮安的乡村发展要走上一条市场化、专业化的新路。潮安区委书记曹宇波说，这可不是简单的换个称呼，而是要彻底打破以前那种资源分散、发展没特色、运营不专业的老路子。潮安在制定顶层设计的时候，特意规划了北部生态、中部人文、南部产城融合和西部产业升级这四大片区。他们打算把凤凰山的原始森林、万亩茶园、龙湖古寨、大吴泥塑还有韩江江岛生态这些好东西都整合起来，统一规划、统一品牌、统一运营，让每个片区都能变出一个亮点。大吴村就是个很好的例子，他们拿着“大吴泥塑”这个非遗文化做文章，搞了个“燕归潮”主题游览线路，把文创、文旅、美食和电商串到了一起，为别的村子提供了样板。 解决了“怎么统筹”的问题后，“谁来运营”就成了关键。潮安区直接把人才振兴提到了前面，给每个试点村的支书发了个“乡村CEO”的聘书。这些支书本身就是村里的“领头雁”，最懂乡音乡情。让他们拿着村里的资产去市场化运营，能保证路子不走歪。这些CEO不光是负责管事的人，还得琢磨怎么盘活村里那些闲置的房子、土地和景观；得代表集体去谈生意、找资源；还得带头打造品牌和IP。为了帮他们把活干好，潮安区还弄了个“政府管资产、CEO管运营、村民享分红”的机制。 大会上还签下了不少合作协议，把广东和浙江的资源凑到了一起。浙江那边的先进经验要和潮安本地的资源碰一碰。这种开放合作的态度让外面的活力流了进来。“乡村CEO”这个职位不光是个名头，更是个实打实的市场驱动角色。潮安正在努力把生态、文化和产业的底子变成真金白银的“美丽经济”。他们这次的探索能不能成气候，大家还得接着看。