记者秦枭在上海AWE展会现场独家采访了追觅生活环境电器总裁何兴伟。何兴伟表示，追觅自2025年3月开始销售，仅用十个月时间就完成了营收从0到1亿元的突破。这次展会期间，他们定下了单月营收1亿元、GMV达到2.5亿元的目标。何兴伟说，追觅能够快速崛起，关键在于两大底层逻辑。 第一个逻辑是对研发的极致投入。尽管不少企业把资源放在营销和渠道上，追觅却把营收的50%都投入到研发中。何兴伟介绍，目前公司已经拥有300多项专利，其中发明专利约50项。这种高比例的投入让追觅在AI化、智能化转型的趋势下站稳了脚跟。 第二个逻辑是矩阵式产品布局。何兴伟认为，单一品类爆款策略在存量市场风险很大。追觅从一开始就跳出这个思维定式，全面布局生活环境电器领域。这次展会，他们携全套生活环境电器产品矩阵亮相，涵盖空气净化器、无叶扇、除湿机、加湿器四大核心品类，在海外市场还推出了厨余机产品。 谈到与市面上同类产品的差异时，何兴伟说追觅的核心竞争力是“颠覆式创新”。他们没有遵循传统的研发思路，而是在功能、外观、颜值和智能化等多个维度进行全面创新。无论是宠物空气净化器还是无叶扇，追觅的产品都与传统产品形成了本质区别。 2026年的中国家电市场正在经历深度变革。行业端从价格战转向了技术与场景的核心竞争，消费端也从增量普及迈入了存量换新的新阶段。生活环境电器赛道虽然迎来了快速发展期，但也面临着激烈的竞争和技术创新乏力的问题。空气净化器市场呈现纺锤形结构，头部品牌扎堆中高端市场，外资品牌把控高端领域、国产品牌抢占大众市场，跨界玩家也快速渗透。 与此同时，小家电领域部分品类陷入了技术停滞、功能趋同的困境。企业不得不依靠营销和价格战维持增长。2026年家电行业迎来了政策重要调整，以旧换新补贴聚焦六大核心品类。虽然环境电器未纳入统一补贴范围，但一级能效、智能化、绿色低碳的政策导向仍为行业发展划定了方向。 为了应对这些挑战和机遇，追觅选择用硬核技术构筑产品护城河，并通过矩阵式产品布局打开市场。何兴伟表示，这种多品类协同发展的格局让他们能够覆盖消费者多样化的居家环境需求，在市场拓展中拥有更多抓手。 编辑张靖超和审核李正豪共同完成了这次采访报道。校对陈丽参与了整个过程的把关工作。