广东紫金创新"客货邮"融合模式 打通城乡双向流通"最后一公里"

问题:长期以来,山区县域普遍存“人好走、货难通”的结构性矛盾。一上,农村群众出行主要依靠客运班线,但受人口流动和出行方式变化等影响,部分线路运力富余、空载率偏高;另一方面,农村寄递物流点多面广、单量分散,末端配送成本长期偏高,偏远村庄时效和服务可及性上仍有不足。农产品上行链条较长、损耗较大,也制约了特色产业扩量提质。 原因:一是资源分散、协同不足。交通、邮政、供销及市场主体各自建设网络,既有重复投入,也存在衔接不畅的“断点”;二是末端节点综合承载能力弱。乡村站点多以单一功能为主,难以同时满足收寄、暂存、分拣、展示等需求;三是农村电商增长带来“进村”“出村”双向需求,但运力组织和线路设计调整不够及时,匹配度不足。 影响:紫金县以入选省级试点为契机,结合广东推进“百县千镇万村高质量发展工程”和省委“1310”部署要求,将客运班线与邮政快递、农村物流进行系统整合,探索以公共运输网络为基础、以共同配送体系为支撑的县域综合运输服务新模式。实践显示,通过利用客运车辆行李舱等富余空间开展小件快运,农村客运空载率明显下降,对应的业务每月新增运输收入约40万至60万元,在提升公共服务效率的同时,也增强了线路的可持续运营能力。在农产品上行上,依托寄递网络与电商协同,紫金蝉茶、五指毛桃、丝苗米等特色农产品更快进入市场,每月带动销售额约300万元,同比提升约100%,推动“土特产”从山区更顺畅地对接湾区消费市场。 对策:围绕“网络共建、节点共用、运力共享、数据互通”的思路,紫金县重点推进三方面工作。 其一,以城乡客运网络为牵引,重塑运输组织。保障基本出行的前提下,对部分班线班次进行优化,探索“定线、定时、定点”的客运带货服务,推动客运由单一载客向“人货兼顾”转变,实现一趟车同时满足出行与寄递需求,降低综合运输成本,提升偏远乡村物流可达性与时效性。 其二,以农村物流节点为枢纽,补齐末端短板。当地整合交通、邮政、供销等资源,推进“多站合一、资源共享”,推动客货邮综合服务中心和县级物流共配中心升级改造,并同步建设农产品展销与批销平台,形成县乡村三级衔接的集约化体系。目前已设立寄递物流共配中心、邮件交接中心,规划融合线路并布设沿线交接站,联通村级站点、文旅景点及农产品基地,形成“一网多用、功能集约”的农村运输服务格局。 其三,以邮政快递为基础,做强双向流通通道。发挥邮政网络覆盖深、触点多的优势,推动寄递体系与客运网络、物流节点深度衔接,鼓励快递企业与合作社、家庭农场、电商平台建立稳定合作,推广“电商+快递+农产品”直通模式,通过预约配送、集中揽收、县域共配等方式缩短流通链条,减少中间环节损耗,提升农产品标准化、品牌化水平和市场响应速度。 前景:业内人士认为,“客货邮”融合的关键在于从“拼资源”转向“建机制”。下一步,紫金县如要更放大试点效应,还需在三上持续用力:一是完善标准与分配机制,明确站点共建共用、收益分成、服务考核等规则,提升模式的可复制性与可推广性;二是强化数字化支撑,推动订单、线路、仓配、结算等数据协同,提高调度效率与透明度;三是补强冷链与品质保障体系,围绕生鲜、茶叶等品类完善分级包装、冷藏周转和质量追溯,实现“运得出”与“卖得好”同步推进。随着县域商业体系建设和农村消费升级持续推进,客货邮一体化有望成为促进城乡要素流动、提升公共服务均衡化水平的重要路径。

紫金县的“客货邮”融合实践表明,推进城乡一体化的关键在于盘活既有资源,通过更科学的整合和更贴近需求的模式设计,把分散、低效的运力与网点转化为可持续的服务能力。这个探索不仅为当地乡村振兴和产业升级提供了新动能,也为其他地区推进城乡物流一体化提供了可参考的经验。随着体系完善与推广,更多农产品将借助更高效的物流网络进入更广阔的市场,进而带动县域经济实现更高质量、更可持续的发展。