记者范海洋报道，为了能准确把握市场动向，陕煤运销集团榆林销售公司最近动真格了，专门安排了专业队伍，一口气走访了好几个地方。首先他们去了石窑店集运站，直接在现场看工人怎么装卸煤炭、怎么储存，还跟负责的人聊了很久，搞清楚了现在的集运量到底有多大、效率咋样，也把遇到的难处都摸透了。这就给以后跟他们做生意攒下了扎实的数据。 接着他们又跑到神木德林荣泽能源运营股份有限公司那边开了座谈会。两边围着市场到底怎么变、供需关系啥样的话题聊得热火朝天。榆林销售公司把自己卖煤的老经验和优势都亮了出来，也耐心听对方的需求和建议。大家打算以后在买卖煤、共享资源这些方面多琢磨琢磨，争取能双赢。 到了神府区域的焦化企业，调研的人更是下到了生产车间第一线。他们直接找企业的老大和技术骨干面对面谈。详细打听了这些企业明年的生产打算、想要什么样的煤炭标准、能承受多少钱的价钱。这下可好了，咱公司以后卖地销煤的时候就能按市场需求来精准对接。 在神木能源集团煤炭运销有限公司那边，双方又把整合资源、制定销售策略这些事拿出来好好商量了一番。这么一交流视野开阔多了，给以后搞更广泛的合作打下了底子。 这一趟下来，榆林销售公司算是主动出击、积极对接需求了。搞到的这些一手资料太有用了，公司现在定地销煤的起拍价、调配资源都有了依据。再说他们还按照“累、快、优、高、厚”那套办法来干活——行动要快、措施要实、想法要新、管理要细、标准要严——给“公转铁”和外购煤这两个活儿也添了不少劲儿，好让咱们在激烈的竞争里抢先一步搞高质量发展。