前段时间，朋友老张跟我吐槽，公司里有10个人，上班时间至少有5个都在打游戏。有人玩《英雄联盟》，有人刷短视频，还有人躲在工位上玩手机游戏，张口就是在查资料。结果游戏输了三局都被我看到了。老张说，很多老板都面临这样的问题：工作任务总完不成，项目总是延期，一查原因，发现是员工上班玩游戏成了习惯，导致效率特别低。 你可能觉得打游戏只是一点小毛病，可问题不小。任务拖延、团队风气变差、客户体验下降还有安全隐患都会跟着来。光是嘴上说说警告也没用。 今天我给你支几招，帮你管好这些爱摸鱼的员工。 首先明确制度和正向激励很重要。 第一招：先定规矩，在员工手册里写明工作时间不能玩游戏和刷无关视频，违反规定要扣绩效或者通报批评。同时设立“高效之星”、“月度专注奖”这些小奖项，让认真工作的人被看到被奖励。 第二招：优化任务管理减少“空窗期”。员工没事干才容易摸鱼，所以用钉钉、飞书或者TAPD这些工具拆解每日任务，给每个任务设置清晰的截止时间和交付标准，每天开会10分钟同步进度。 第三招：用技术手段精准管控。 如果前两招效果有限就用“安企神”软件。这个软件不是单纯监视员工电脑，而是通过智能管控让他们没机会摸鱼。 老张安装了这个软件之后，团队风气大变了一周之内系统就拦截了3次游戏启动和5次短视频访问。 而且大家都知道电脑有眼睛盯着，没有人敢再明目张胆地摸鱼了。一个月后项目交付准时率从60%提升到了95%。 所以老张笑着说：“原来不是员工懒，是没人管大家才松懈了。” 管理团队从来不是靠堵而是要靠疏导。善用工具也不是不信任员工，而是为了建立公平的竞争环境保护那些努力的人。如果你也遇到员工摸鱼效率低下的困扰不妨试试这套组合拳。 别让摸鱼偷走了你的利润让科技帮你打造一支高效透明的团队！ 小编：倩倩