问题——传统农业不少地区面临“高投入、低产出、抗风险弱”的结构性矛盾：一上，土地等要素约束加大，单一作物种植收益起伏明显；另一方面，大棚等设施季节更替中常出现闲置时段和空间“空档”，资源利用率不高。如何在有限空间内提高产出，同时兼顾生态与质量安全，成为设施农业升级绕不开的课题。 原因——宝山镇的探索，起点是对“闲置资源”的重新利用。当地企业以设施大棚为载体：上层种蓝莓，中下层设置循环水养殖池，棚内配置虫类繁育单元，形成“果—鱼—虫”的立体种养结构。其思路主要体现在三点：一是空间复用，把同一座棚的纵向空间充分利用，提高单位面积产出；二是循环利用，通过对温湿度、水质、饲喂等环节的系统管理，减少能耗和耗材；三是以工业化方式组织农业生产，将流程拆解为可监测、可复制的标准化环节。项目负责人介绍，模式稳定前经历了鱼苗损耗、作物黄化、虫源逃逸等多次试错，最终通过参数精细控制、病害防控和流程优化逐步走上正轨。 影响——据现场介绍，一个约两亩的大棚年产墨瑞鳕鱼约20吨、蓝莓约5000斤、黄粉虫干虫约20吨，亩均产值超过150万元。更重要的是其带动效应：一上，工厂化生产带来技术员、设备运维、分级包装、冷链物流等岗位需求，有助于吸纳周边劳动力并提升用工专业化；另一方面，产品更为多元，能分散单一品类价格波动带来的风险。同时，立体循环模式推动生产向标准化、可追溯迈进，为优质农产品品牌化提供了基础。目前，该模式已西北、华东及西南部分地区复制建设，显示出一定的跨区域推广潜力。 对策——业内人士认为，要让“宝山模式”更稳、更可持续，还需在四个上继续完善：其一，健全标准体系与生物安全措施，围绕水质控制、疫病防控、用药规范、虫源管理等形成更严格的操作规程和应急预案；其二，加强良种与饲料端协同，推动鱼苗、蓝莓品种及虫类饲料配方的稳定供给，降低关键投入对单一渠道的依赖；其三，打通加工与市场通路，发展分级、预制、冻鲜、休闲食品等多种产品形态，增强抗周期能力；其四，强化金融与保险支持，针对设施设备、养殖风险和价格波动，探索更贴合工厂化农业的保险产品与信贷方案，并通过订单农业、产销对接等方式稳定收益预期。 前景——随着各地推进设施农业现代化和农业绿色低碳转型，立体循环、复合经营的“农业工厂”有望成为提升土地生产率和劳动生产率的重要路径之一。未来，这类模式的竞争力将更多体现在技术集成与管理精度上：用数字化监测提升水体与环境调控能力，用标准化生产支撑跨区域复制，用品牌与渠道建设实现优质优价。同时也要看到，复合系统对管理能力要求更高，任何环节失衡都可能放大风险，因此更适合“先试点、再扩面”，在风险可控的前提下稳步推广。
宝山镇的实践说明，农业创新往往始于思路的转变：把工业化的效率管理引入农业，再与生态循环理念结合，原本闲置的空间就可能转化为新的产出；它未必喧嚣，却正在改写设施农业的增效方式——不仅提升了亩均收益，也为农业现代化提供了一条可操作、可复制的路径。