南京天加环境科技有限公司董事长蒋立:把民企当成搞研发、做装备、搞落地的生力军

作为全国人大代表,南京天加环境科技有限公司董事长蒋立近期把目光投向了氢能产业,他和记者谈了不少心得。蒋立指出,西部地区风光发电有富余的电,但送不出去,原本想用绿氢来解决这个问题,可东西部之间的储运成本太高,竟然占了终端成本的30%到40%,再加上技术还不成熟,把绿氢运到东部市场实在太难。蒋立觉得不光是储运难,用氢的场景也很有限,像钢铁、化工这些重点行业用得太少,还有衍生品卖不出去。他希望国家多给点政策支持,把民营企业当成搞研发、做装备、搞落地的生力军。蒋立最近跑了很多地方调研,发现氢能产业现在是制取端强、储运端弱、应用端散的局面。他建议政府部门加大对绿氢应用场景的扶持力度,让它从“产品”变成“商品”。 我国绿氢产能到了2025年预计能达到25万吨,稳居全球第一,电解水制氢方面也有了技术优势。不过“制取端强、储运端弱、应用端散”的结构性矛盾成了大问题。蒋立说西部地区风光多但用不完,送不出去,本来绿氢是非电利用的好办法,结果因为成本高和技术不成熟,跨区输送成了老大难。他提到除了储运瓶颈,场景局限和衍生品卖不出去的问题也很严重。 蒋立还说氢能应用缺乏系统性政策支撑,专项扶持政策和标准认证体系都没完善,项目审批太繁琐,还有CCER市场也没发挥好作用,导致绿氢项目不赚钱、示范项目落地慢。 针对这些痛点,蒋立提出了七点建议:把绿氨醇一体化项目和绿氢直接替代钢铁化工列为“十五五”的优先方向;扶持工厂申报绿电直连项目并签长期购电协议;加快标准认证体系建设;搞技术攻关试点;给研发中试项目给钱减税;把国内的CCER市场管规范点。 政策和技术是关键。2025年11月南京天加发布了标准化电解水制氢BOP装置,填补了国内空白。现在他们的装备已经用在了深能鄂托克旗风光制氢合成绿氨还有中煤鄂尔多斯制甲醇的项目上,还和中国中车、中国中煤达成了合作。蒋立觉得现在是关键节点,政策和技术带来了机遇,规模化、商品化发展是转型的关键路径。他希望通过政策筑牢根基,靠技术打通堵点,推动绿电绿氢深度融合和多元应用落地。