“十五五”规划开局和深化改革的关键阶段，苏州二建此次会议被视为承接过去、面向未来的重要节点。面对建筑行业增速放缓、同质化竞争加剧等挑战，企业需要尽快跳出传统发展路径。会议披露的数据显示，2025年公司经营总体保持稳健，但在产业链协同效率、创新驱动能力诸上仍有提升空间。分析认为，这与建筑业整体转型压力密切有关。当前，新型建筑工业化、绿色低碳等政策导向正在推动行业从规模扩张转向质量与效益。作为区域龙头企业，苏州二建选择以“融合”破题——推动总承包业务与中亿丰科工专业服务深度协同，完善“设计-施工-运维”一体化服务能力。常务副总经理张厚斌在行政工作报告中表示，2026年将系统推进管理架构优化和数字化技术应用，重点培育EPC工程总承包、智能建造等新增量。
改革攻坚期也是能力重塑期。把融合做深、把管理做实、把技术做强、把风险守牢，才能在行业深度调整中稳住基本盘、打开新空间。面向“十五五”新起点，企业以制度化、系统化方式推进高质量发展，既是对市场变化的主动回应，也为行业转型提供了可观察的样本与启示。