安远县别出心裁地搞出了个“三力协同”机制，专门用来破解脐橙卖不掉的大麻烦，说到底就是靠党建带着数字技术一块儿发力，好让大家伙儿都能走上致富路。在赣南那片丘陵地里的脐橙园里，为了让日子过得好，产业更有活力，大家正悄悄地打着一场硬仗。到了2025年的产季，安远脐橙长得可好了，可偏偏市场行情不太稳，看着这一箩筐的果子卖不出去，愁坏了当地的党委政府。怎么才能把这满树的果子换成老百姓实实在在的收入，成了大家最揪心的事。 第一招叫组织聚力。安远县把帮果农解难当成了检验干部是不是实在人的镜子。县委县政府动作很快，立马就拉起来了一个“助农采果”的工作专班，搞了个部门一块儿干、县乡村都得管的应急机制。他们挨个山头摸底排查，把谁家缺人手、谁家果子没销路这些大难题都找了出来，建了个动态的台账，还落实了党员干部“一对一”帮衬的做法。就在新龙乡的果农赖红武突发疾病没法采摘的时候，村党支部书记张宗灵在直播间里听到了消息。他赶紧组织村里的志愿者去抢收，又在直播间里发动大家认购。结果只用了两天，4万公斤的脐橙就全卖光了。这事儿就是全县搞“助农采果”活动月的一个缩影。这活动期间，各个党组织把帮农户跟主题党日、先锋创绩这些活动捆在一起搞，党员干部都深入到田地里去了，不仅帮忙采摘，还指导技术、答疑解惑，搞得大家一起出谋划策、共同干。 第二招是数字赋能。安远县在老路子的基础上拥抱了数字经济，硬是把从种到卖的全过程都给连了起来。在卖这一块，直播电商成了新引擎。从村干部个人直播到跟快手、京东这些平台的合作，从乡镇的电商爆款到村干部集体带货，“指尖一点就能卖货”，把市场直接对接全国了。统计下来看，新龙乡通过线上卖了98.6%的脐橙，“安橙”这个牌子也在网上一直亮堂着。在种的这一头也在悄悄地改。智能设备渐渐进了果园，能精准看着土壤干湿度和果子熟没熟；溯源系统一扫码就能知道果子是咋长大的；卖后的反馈数据还能反过来看怎么改进品种和服务。县里定期搞培训教大伙儿怎么用电商，把老果农变成懂技术、会做生意的“新农人”。“手机成了新农具”，一位参训的果农感叹道，这话说透了种地的大变化。 第三招是市场拓路。在线下他们也没闲着，想办法把本地、周边和全国的市场都给连起来。一方面鼓励乡镇自己“走出去”，组团去沿海城市找客户；另一方面把县里的冷链物流和仓储设施给建完善了，提升集散能力。再加上超市、社区直接供应、还有单位采购这几种方法一块用，少了中间商赚差价，让更多钱回到了老百姓兜里。这种“网上网下都在忙、产地销地通着路”的体系不仅解决了季末压货的难题，还慢慢打出了以质量为根本、以品牌做领头人的竞争力。脐橙产业从以前的提着篮子满街叫卖变到了现在的标准化、品牌化发展，为咱们这边的特色农业找到了一条新路。 安远县的实践告诉咱们：要想把农产品卖个好价钱，得靠党组织带头、数字技术创新还有市场机制在动起来。这场从地里到嘴里的“接力赛”，不光让金灿灿的果子变成了百姓脸上的笑模样，还在体制机制上留下了宝贵的经验：只要心里装着老百姓的期望，推动组织力、数字力、市场力合在一起使劲，才能把产业基础打得牢实实的，把乡村的后劲给提上来，在乡村振兴的路上交上一份扎扎实实的民生答卷。甜在嘴里的是脐橙味道，暖在心里的是党员群众一条心、一起谋发展的那份厚情。