问题：易地搬迁解决了居住条件，但“稳得住、能致富”仍是关键。
对不少搬迁群众而言，从乡村到社区，生活半径改变、就业结构变化，既面临技能不足、信息不对称，也面临家庭照料与务工时间难以兼顾等现实困难。
尤其在上万人的安置社区，如果就业渠道不稳定、增收路径不清晰，群众容易陷入“住上新房却难以扎根”的焦虑。
原因：一是劳动力结构与岗位需求存在错位。
部分搬迁群众长期从事农业或零散务工，缺少适配城市岗位的技能与证书。
二是就业信息分散，个体缺少对接企业的有效渠道，岗位匹配效率不高。
三是社区初期公共服务与产业配套仍需完善，创业场地、培训资源、用工组织等要素供给不足。
四是家庭因素制约明显，宝妈、老人照护家庭等群体更需要“离家近、时间灵活”的工作形态。
影响：就业是群众增收的基础，也是社区稳定和治理有效的重要支撑。
在栗坪社区，一批搬迁群众通过“家门口就业”实现收入来源从不稳定向相对稳定转变，生活预期更清晰、消费能力逐步提升，社区凝聚力随之增强。
与此同时，企业获得稳定劳动力供给，形成“社区有人、企业有工、产业有支撑”的互促格局。
更深层面看，这种以就业为牵引的公共服务供给，有助于推动搬迁群众从身份转换到能力转换、从空间融入到生活融入，夯实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的基层基础。
对策：围绕“人岗适配”做精服务，是栗坪社区破解难题的核心做法之一。
社区依托网格化管理，对居民就业意愿、技能水平、家庭情况等开展常态化走访，建立信息台账，把“群众需要什么、能做什么、去哪就业”摸清楚、说明白。
在此基础上，探索形成“五单制”服务模式，通过需求提出、任务派发、人员承接、群众评价、集中反馈的闭环机制，提高服务响应速度和资源配置效率。
在供给端，社区一方面联动有关部门开展家政、电工、厨师等技能培训，降低群众进入就业市场的门槛；另一方面依托社区及周边劳动密集型企业，持续拓展岗位容量，形成更稳定的用工吸纳能力。
以2023年入驻的电子科技企业为例，企业生产需要稳定劳动力，而社区搬迁群众数量多、就业需求集中，双方实现快速对接，既缓解企业用工压力，也为群众提供了相对稳定的岗位选择。
值得关注的是，社区还通过电商实训基地等平台培育创业带头人，推动“技能+平台+市场”联动。
在实训基地里，一位来自晴隆县的90后搬迁居民把苗绣兴趣发展为增收事业：从传统服饰到融入民族元素的创意产品，再通过短视频与直播拓展销路，在获得场地与服务支持后，订单逐步稳定，月均收入约3000元。
这样的案例说明，搬迁社区的就业不仅是“进厂务工”，也可以通过文化技艺转化、数字渠道拓展，形成更具弹性的家庭增收路径。
前景：当前栗坪社区劳动人口近6000人，就业率接近97%，折射出“精准摸排—技能提升—岗位供给—权益保障”组合拳的现实效果。
展望下一步，随着产业导入持续推进、培训品类更加丰富、就业信息匹配更加精细，社区就业结构有望从“数量型吸纳”向“质量型提升”迈进：一是进一步完善技能培训体系，强化与企业岗位标准的衔接，提高稳定就业和技能增收能力；二是加大对灵活就业与创业的服务供给，完善场地、融资、物流、品牌等配套，带动更多家庭在社区内形成“可持续的小生意”；三是强化劳动权益保障和公共服务供给，通过更完善的社保衔接、用工规范和矛盾调处机制，为就业稳定性托底；四是以文化活动、社区共治等方式增强居民归属感，让“住得下”与“融得进”同步推进。
栗坪社区的实践印证了一个深刻道理：易地搬迁不仅是地理空间的位移，更是发展方式的革命。
当苗绣的彩色丝线编织出电商订单，当山民的锄头化作精密仪器的螺丝刀，这场发生在黔西南的生动变革，正在书写着"乡村振兴"最具象的注脚。
其经验启示我们，精准施策与特色产业的双重赋能，才是确保搬迁群众真正融入城市生活的金钥匙。