南京市玄武区的玄武湖街道，搞了个特别的社区活动，就是请快递小哥来给孩子们上课。这次活动在仙居雅苑社区举行，主讲人是27岁的退伍军人刘豪。他给约20名小学生讲了包裹是怎么“旅行”的，还顺便教了他们怎么防范快递诈骗。这堂课的气氛特别热闹，孩子们听得津津有味。 这个社区活动背后，有个重要的变化：新就业群体不再只是接受管理，他们也成了社区治理的主力。现在，快递小哥、外卖骑手这些人越来越多，他们每天穿梭在大街小巷，给居民提供服务。但是因为他们工作流动性大、组织关系松散，怎么把他们纳入基层治理体系，是个新问题。 玄武湖街道在这方面做了积极探索。他们首先解决了新就业群体的实际困难。仙居雅苑社区党委书记邓钰说，他们设立了一个服务驿站，提供饮水、充电和休息的地方。街道还送义诊和政策咨询到驿站，负责人甚至亲自体验了一天快递员的生活。这些暖心的服务打破了行政化的惯性思维，让新就业群体感受到了社区的关心。 建立起信任后，新就业群体的潜能就释放出来了。他们天天跑在社区里，对周围情况了如指掌。街道给他们搭建了议事平台，让他们提出意见建议。刘豪就被邀请来当老师讲安全知识。他发现孩子们很喜欢听他讲这些知识，觉得很有成就感。 这个创新探索离不开党建引领和机制保障。玄武湖街道一直坚持党建引领、服务先行的理念。他们通过驿站这个地方让新就业群体有了归属感。街道计划再办更多活动来听他们的意见需求。 玄武湖街道的这个“小哥课堂”不仅仅是一场活动，它展示了一种新的治理模式：通过服务凝聚人心，通过平台赋能群体。这不仅能提升新就业群体的幸福感安全感，还能激发社会活力。当每个劳动者都被尊重、被赋能时，他们会更有认同感和责任感。