遵义播州乌江镇培育青年后备力量扎根基层 以实干担当打通服务群众"最后一米"

问题——基层治理“最后一米”仍需打通,服务供给与群众需求存在时间差、信息差。

随着农村人口结构变化、留守老人增多、农用车辆出行频繁以及电信网络诈骗手段翻新,基层治理面临点多面广、隐患分散、群众诉求多元等特点。

部分群众对政策理解不够、对风险防范意识不足,遇到急难事项往往希望“就近有人管、有人帮、有人讲清楚”。

如何把服务送到家门口,把隐患消除在萌芽状态,成为基层工作的关键课题。

原因——以党建引领聚合力量,用“后备队伍”补齐基层人才与服务触角。

乌江镇将村(社区)“两委”后备力量建设纳入基层基础工作统筹推进,吸纳青年干部、入党积极分子、致富能手、返乡创业青年和退役军人等群体进入后备梯队,推动其从“坐在办公室等诉求”转为“走进群众家里找问题”。

依托党员联系群众、志愿服务、入户走访等机制,这支队伍形成了更贴近群众的工作路径:一方面,年轻力量熟悉新工具、新方法,善于把政策讲明白、把台账做扎实;另一方面,通过常态化下沉,把零散诉求归集成问题清单,提升治理的前置性和精准度。

影响——安全底线更牢、民生温度更足,基层治理由“被动应对”向“主动预防”转变。

在安全守护方面,后备力量围绕交通安全、居家安全、财产安全等重点,开展入户宣传与排查整治:为900余辆农用三轮车张贴警示标识,结合案例宣讲交通法规,累计组织安全宣讲200余场、覆盖群众10000余人次;通过“扫楼式”排查对890余户开展隐患检查,整改安全隐患78处,并指导群众规范使用燃气电器、掌握火灾逃生技能;同时以反诈宣传资料和典型案例揭示诈骗套路,成功劝阻潜在诈骗3起,守护群众“钱袋子”。

在民生服务方面,队伍对低保户、特困户、老党员等群体开展常态化走访慰问,全年累计走访200余次,协调解决生活困难100余件;针对医保、养老、乡村振兴等政策,以更通俗的语言开展近百场解读,推动惠民红利直达基层末梢。

实践显示,青年后备力量下沉一线,既缓解了基层人手紧张,也增强了治理的细致度和响应速度。

对策——以制度化培养提升“能办事、办成事”的治理能力,把队伍建设与群众需求闭环对接。

乌江镇下一步将突出“搭平台、压担子、强本领”三项举措:一是建立常态化培训机制,围绕群众工作方法、政策法规、应急处置、矛盾调解、信息报送等内容开展分层分类培训,让年轻干部在规范化流程中提升专业能力;二是完善任务交办与跟踪反馈机制,将安全排查、政策宣讲、困难帮扶等重点工作形成清单式管理,推动“发现问题—交办任务—整改销号—回访评价”闭环运行;三是注重在一线识别培养干部,把经常到现场、善于解难题、群众认可度高的后备力量纳入重点培养范围,推动其在基层治理中经风雨、壮筋骨。

前景——把青年力量转化为乡村振兴的持续动能,让治理更有韧性、更可持续。

当前乡村治理正从“解决有没有”向“追求好不好”升级,基层不仅需要执行力,更需要组织力、动员力和创新力。

青年后备力量在服务群众、排查隐患、宣传政策的过程中积累信任、熟悉村情民意,将为产业发展、公共服务、文明培育等工作打下更扎实的群众基础。

随着培训体系和任务机制不断完善,基层治理的触角有望进一步延伸到网格化服务、数字化台账、重点人群关爱等领域,推动形成“常在一线、常解难题、常见成效”的工作常态。

乌江镇的实践表明,基层治理创新的关键在于人的因素。

当青年干部真正俯下身、沉下心,基层工作就能焕发新的生机。

这种"用脚步丈量民情、用实干赢得民心"的工作方法,不仅打通了服务群众的"最后一米",更在基层一线搭建起党群连心的坚实桥梁,为推进乡村振兴战略注入了持久动力。