01 把“认证科”搬进车间 12月23日，运城市市场监管局的工作人员把办公室直接搬到了企业的生产线上。他们和经济开发区分局的人一起去园区走访，把“监管+服务”两项工作同时抓起来，让政策直接落实到了现场，不用再走最后一步了。 02 拆解车辆找问题 在山西小彬车业有限公司，帮扶组先听了企业的汇报，然后就去了车间。企业介绍了从制造到充电、报废回收还有后期维护的整个流程。针对冬天容易起火的风险，“电池过充、单体故障、线路短路”这几个毛病被特别点了出来。他们要求立刻检查充电的地方有没有防火措施。 接着技术员把一辆旧电动车拆开来看，帮扶组一个一个检查充电器、电池还有电器部件有没有坏。他们还核对每台车子有没有有效的3C证书，确保“出厂的每一辆都合格”。 03 五条建议助力整改 座谈会上，帮扶组把企业生产现场、执行标准、设备能力等方面的问题都列了出来。大家提出了五条具体的建议：首先提高思想认识，企业要对质量安全负全责；然后细化内部管理，把生产过程标准化；再就是严守底线，不合格的产品不能出厂；接着要沟通顺畅，法规一变马上告诉企业；最后落实责任，监管部门要回头看。 04 打造好的生态环境 市场监管部门承诺会加大检查力度，把质量安全和认证合规放到年度必查的名单上。他们还会把责任落实到每个岗位和人头上。同时会通过公众号、视频还有线下培训等方式宣传质量意识，让每个员工和消费者都能了解。 这次帮扶不仅帮企业解决了眼前的问题，也为整个行业提前防范了潜在的风险。当监管和服务配合得好时，运城的电动车质量安全道路才能走得更稳当。