我跟你说个有意思的事儿。中国1950年就搞出了BESM-1这种用电子管的电脑，1960年代也试过晶体管电脑，甚至在芯片领域让美国人为了它跑去苏联打工。不过这些技术最后都被锁在抽屉里吃灰了，因为苏联缺市场这根神经。德国那边也很现实，他们的老总前两天跑去杭州看了一眼宇树科技，回去就吓唬德国人说再不努力就被卷进沟里去了。宇树这种民企的技术有多厉害？阿里云的技术储备在全球都是顶尖的，这就是市场赚钱养活科研的典型例子。阿里以前要是光靠国家拨款搞研发，能有今天的大模型？再说那时候马云要是没去日本进修，可能现在连个影子都没有。 现在咱们谈「以经济建设为中心」，不是以前那种动不动就砸钱的基建狂潮。咱们是要把民企放在市场的中心位上去。你看看那些真正能赚钱的企业，是不是都在技术研发上下了血本？就像英伟达的黄仁勋老板一样。苏联搞举国体制搞不赢美国的原因很简单，他们的研发由领导拍板，美国的是市场说了算。现在中国要是还走以前的老路，那就是重蹈覆辙。 前几天有个乡长跟我说，他现在最头疼的是开会定计划。要是计划经济能成功，苏联早就在上世纪赢了。哪怕你方向押对了，没有市场试错和迭代，技术早晚还是得锁进抽屉。我记得大学那会儿发了篇文章讲活字印刷术，咱们用来雕版印书几千年不变，欧洲用它开启了工业革命。因为他们有新的知识和市场需求，咱们只有四书五经。这就好比火药咱们放鞭炮人家造大炮，指南针咱们看风水人家航海一样。 现在大家对阿里这种电商公司意见很大，觉得它们不搞科研只知道卖货。但阿里云可是实打实的高科技公司啊！当年技术封锁的时候有人说遥遥领先什么技术都有不用怕被孤立，我当时听了都傻了：这世界上真有不需要市场验证就满分的技术吗？ 说到家庭史这块儿，咱们Family Biography做的是专业的家传写作。已经为6个国家、国内20多个省300多个家庭服务过了，连央企和地方政府都找我们写创业史。现在还上线了家传APP免费给大家存影像志档案。这是个讲究家风复盘和时代结构逻辑的事儿。 其实现在中国强调「以经济建设为中心」，就是为了纠正过去那种多目标混战的局面。过去几年的「十四五规划」里提到了五个方面一起抓，但这回「十五五规划」草案里直接又说了「以经济建设为中心」。这熟悉又陌生的感觉就像走了很远又回到了原点一样。咱们既要把饭碗牢牢端在手里（饭碗），又得保护绿水青山（绿水青山）。这时候就很考验基层干部的水平了。