民营医疗机构快速扩张过程中普遍面临融资压力，已成为影响其发展的关键瓶颈。由北大医学部团队创办的生殖医疗专科连锁品牌花生医疗集团，目前已在全国15个城市布局30余家分院。2024年启动长沙区域生态布局后，公司计划建设1家大型专科医院——并同步开设8家连锁门诊——以加速开拓中南市场。但随着扩张节奏加快，旺盛的资金需求与有限的运营资金之间矛盾日趋明显。即便有母公司与风投资金支持，资金压力仍影响扩张效率。 民营医疗行业融资难，与行业自身特点密切有关。相较传统制造业和房地产，医疗机构多呈现“轻资产、弱担保、经营与医疗风险并存”的特征：可用于抵押的固定资产较少，同时还需应对医疗事故与经营波动带来的双重风险，导致银行贷款审批更谨慎、授信额度受限。融资受阻不仅拖慢单个机构的扩张进度，也影响民营医疗行业的可持续发展。 针对这个痛点，湖南银行长沙分行在调研基础上推出定制化方案。方案重点引入母公司担保机制，以担保增信方式争取更合适的贷款额度与利率；同时以长期贷款匹配医疗机构“投资—回收”的周期，减少频繁续贷带来的不确定性，降低综合财务成本。在资金投放上，银行结合花生医疗实际付款进度，于4个月内分11笔投放1000万元，既减少资金闲置与利息支出，也通过分期投放保障供应链支付的连续性。 该方案落地后成效初步显现。截至目前，花生医疗已在湖南省设立1家大型专科医院、1家综合性药房及21家中西医结合门诊，区域布局逐步成形。此举为企业扩张提供了资金支撑，也为其他民营医疗机构提供了可参考的融资路径。通过更贴合行业特点的产品设计，金融机构在风险可控的前提下，提高了对医疗机构的支持效率。 从更长远看，这一合作模式具有一定示范价值。健康产业关系民生需求，民营医疗机构在满足多层次医疗服务供给上作用突出。通过创新金融服务方式，引导更多金融资源进入医疗健康等民生领域，有助于支持优质企业稳健扩张，并推动健康产业提质升级。湖南银行长沙分行表示，将继续深化对医疗健康等领域的金融服务，提供更具针对性的方案，助力更多优质企业在湘实现发展目标。
在深化医疗体制改革的背景下，金融机构与民营医疗的此次合作，为行业融资难题提供了可操作的解决思路，也反映了金融支持实体经济的内在要求；如何通过制度与产品创新，更顺畅地连接资金供给与产业需求，仍是金融业需要持续探索的重要课题。