3月26日，北新建材公开了2025年的成绩单，把公司全年的营收算下来是252.80亿元，虽然比前一年微跌了2.09%，但赚钱的能力却明显变弱，归属于上市公司股东的净利润只有29.06亿元，同比下降了20.31%。这主要是因为作为公司“一体两翼”战略中核心的那块业务——做石膏板和龙骨的轻质建材没干好。不过，北新建材特别看重的另外两块翅膀——涂料建材和防水建材——却成了年报里的亮点。涂料建材收入到了44.21亿元，涨了23.10%；防水建材收入47.86亿元，也涨了3.33%。 现在公司的涂料生意主要靠两个平台：北新嘉宝莉和北新涂料。后者是整合了龙牌、灯塔、粉末和浙江大桥这些牌子搞起来的，去年赚了6.8亿元左右，增长幅度超过50%，内部资源整合算是见了效果。2023年底，北新建材花了40.74亿元收购了嘉宝莉化工集团股份有限公司，也就是现在的北新嘉宝莉涂料集团股份有限公司，并在2024年2月底完成了交接手续。2025年是北新嘉宝莉合并报表后的第一个完整年头（2024年1-2月没算进去）。 作为集团涂料板块的顶梁柱，北新嘉宝莉在这一年里表现出色——赚了37.38亿元的收入，同比增长了16.09%；净利润拿到了3.138亿元，增长了29.83%。不过大家得注意一点，当初收购的时候嘉宝莉的原股东承诺2024到2025年这两年加起来要赚到8.75亿元以上的净利润才行。但审计报告显示他们实际只赚了7.41亿元，完成率只有84.70%，没完成业绩对赌目标。 因为业绩没达标，按照协议北新建材就把应付给原始股东的股权转让款里扣了约5654.63万元当补偿金。虽然遇到了这点小麻烦，但北新建材并没有停下来反而打算加大力度在涂料这块投入更多资源。接下来公司打算多方面提升北新嘉宝莉的盈利能力：坚持先把份额抢过来，继续在产品创新、渠道拓展和服务升级上使劲儿，并且重点开发优质的大客户；针对建筑工程涂料这块儿，他们打算多在国央企的集中采购体系里做品牌落地；同时还会把资源往政府主导的保障房、安置房这些项目上倾斜；家装零售端则要深耕艺术涂料和外墙涂料。 公司还打算在广州、上海、深圳这些大城市的渠道渗透上下功夫；在家具漆和其他工业涂料方面也要整合资源补短板；未来还会在家具产业聚集区设研发实验室开发标杆工厂；同时还强调要优化采购体系降低成本全面提升竞争力。