在春耕备耕的关键时刻，内蒙古巴彦淖尔市五原县新公中镇旭日村召开了一场别开生面的会议。村民张启明拍摄了这个会议的现场照片，大家围坐在一起讨论开春的农业生产安排。党支部书记温永亮指出，党支部领办合作社就是要把组织优势变成发展优势。他提到今年旭日村计划种植4000亩小麦和4500亩玉米，同时继续做好辣椒订单种植，确保村民有“租金、工资、分红”三份收入。通过这种模式，旭日村给村民带来了实实在在的变化。过去单家独户“办不了、办不好、办不起”的难题在“党支部+合作社+农户”的运营模式下得到了解决。村民李维平也提到了加入合作社后他的生活发生了巨大变化，“操心少了”，“收入稳定了”。通过这个会议的讨论，新公中镇旭日村明确了接下来的工作重点，残膜回收、春耕备耕、农资储备等工作都被细致梳理和细化。为了让群众的期盼落到实处，旭日村进一步完善了合作社的利益联结与分红机制。这些措施为农业生产开好局、起好步打下了坚实基础。五原县党支部领办合作社是一个成功的例子。通过健全运营模式，分散农户被组织起来，零散土地被集中起来。统一采购农资、统一技术指导等措施降低了生产成本并提升了种植效益。新公中镇旭日村通过党支部领办合作社实现了农业增效和农民增收的目标。在这个过程中，旭日村以党支部为引领组织村“两委”、合作社理事和社员代表与镇干部共商大计。这个会议还涉及到田间管理和种植结构优化等重点工作。把小农户搭上现代农业发展的快车是这个模式的目标之一。为了达到这个目标，旭日村以支部有作为、集体有收益、群众得实惠为目标推进工作。给群众带来稳定收入是这个模式的核心之一。