现在的微博好像有点难搞了，尤其是它的用户规模一直都在往下掉。最近它发布了截至12月31日的2025年第四季度和全年的财报，结果显示这一年营收是17.6亿美元，和2024年的17.5亿美元差不多持平。净利润倒是涨了不少，达到4.49亿美元，同比增长了49%，但按非公认会计准则算的话净利润反倒降了8%，只有4.398亿美元。其实钱挣得也还行，但核心问题是用户一直在流失。财报里写着12月的月活跃用户数变成5.67亿了，比去年同期少了2300万；日均活跃用户数也从2.6亿掉到2.52亿。 而且从用户结构来看，年纪偏大的人占比变高了。之前2025年10月的数据显示，31到40岁这个年龄段的月活跃用户占了22.9%。这可能是因为没怎么留住年轻人，反而越来越多中年人和老年人在上面活跃。为啥会这样？主要是因为抖音、快手这些平台靠短视频和直播抢了大家很多时间，大家爱看的泛娱乐、生活内容都被它们占了。 再加上现在很多热点新闻或者突发事件都是先在短视频平台发出来的，后来才传到微博上来。这么一来微博就不再是大家最先知道消息的地方了，反倒是个消息发酵的地方。哪儿的用户时间长，商业价值自然就去哪儿。面对这种情况，微博也决定往对手那边靠了。最近他们发布财报的时候，CEO王高飞就说2026年要继续抓用户体验和长期留存增长。 他还透露视频业务是核心战略，要靠AI提升理解和推荐效率，多做原创、短剧这些东西。其实像X这种海外平台也在这么干，去年还宣布要变成视频优先平台呢。微博自己也动作挺快的，去年7月就把首页改版成以推荐流为主的新样子了。这么改是为了突破原来只看关注的限制。 不过想靠视频救场不容易啊。毕竟微博出身在图文时代这么多年了，用户习惯改不了这么快。而且看视频还得有沉浸式体验才行，让用户看得停不下来。可微博本来就是个社交平台，大家主要就是刷热点、发评论、转发的。这就意味着用户得在不同的页面、帖子和评论里来回跳着看。这习惯跟现在大家看视频的节奏完全不一样。 再说了“吃瓜”这事上图文传得更快更清楚。大家现在手机上有那么多视频平台刷呢，所以要是微博在首页硬塞太多视频内容，反而会打扰到大家快速找信息的核心需求。而且推视频多了以后怎么处理“关注流”和“推荐流”的关系也是个难题。虽然推荐流能帮创作者冷启动，但也可能把用户和原来喜欢的博主连得更淡了。 还有短视频现在不光是娱乐的地方了，也变成交易的地方了。抖音快手的人通过看视频购物或者吃本地生活服务的比例越来越高。可微博现在还主要靠广告赚钱呢。这就意味着不仅没法给创作者带货赚钱的路子提供支持，也可能因为太依赖广告而让用户体验变差。 总之想留住用户太难了。要是靠视频想翻身，微博首先得想办法把视频内容和原来的使用场景更好地融合起来。