“主动管理+风险防控”让财通资管在行业浪潮中既能守住阵地又能稳步向前

把时光拉回到2012年,马晓立带着团队加入了财通证券资产管理部(即财通资管的前身),并给券商资管行业带来了一场市场化的变革。当时的行业里,近九成的业务都是定向产品,靠简单粗暴的增长方式。但马晓立看得清楚,主动管理才是未来的方向。他立马把“主动管理+风险防控”这个双核战略确定下来。此后,财通资管把公募基金公司的标准拿过来用在人才队伍搭建和制度建设上,花了大力气提升资产定价和风险管理的核心能力。 为了验证这个战略是否走得通,2015年底财通资管拿到公募资格后,在2016年7月推了首只公募产品——财通资管积极收益债券基金。之所以一开始选固收+,是因为他们之前在集合计划里做固收积累了很多经验。更重要的是,这是双核战略的精准落地。回过头看2013年的债券市场震荡,他们的首只固收大集合产品抗跌性很强,这说明风险防控能力真的过硬。 经过十年的深耕细作,“双核”战略释放出了强大的动能。固收投资一直守着“低波动、稳收益”的理念。到了2025年底,财通资管旗下的固收公募产品已经有41只了,货币基金、中短债基金、固收多策略、中长期纯债基金这些类型全都有。权益投资则是从全市场基金逐步延伸到了行业主题基金。目前管了21只产品,科技、医药、消费这些高景气赛道一个没落下。 除了传统的权益和固收业务,公司的公募线还在FOF、养老基金、指数增强这些领域不断布局。财通资管用“主动管理+风险防控”这根线把整个发展过程串联起来了。他们没有去盲目追求那种粗放式的增长,而是把时间和精力都用在了提升管理能力上。这种稳扎稳打的做法让财通资管在券商资管公募业务中找到了自己的独特道路。 不管是在哪个时间点——2012年、2013年、2015年、2016年还是未来的2025年——只要你盯着财通资管看,就能看到一个通过双核战略筑起的护城河在不断扩展。这就好比造了一座坚固的城池,让公司在行业浪潮中既能守住阵地又能稳步向前。