春节假期9天吸引1500人次、创收7万元——瓦房店7亩草莓园火起来的乡村产业密码

春节期间,当多数人沉浸在团圆氛围时,57岁的于晓艳仍在草莓大棚中忙碌。她的六个种植棚在假期创下7万元营业额的佳绩,该数字背后是当地农业转型升级的深刻变革。 八年前,于晓艳夫妇还仅从事季节性棚桃种植,年收益有限。经过对周边市场的深入调研,她发现休闲采摘需求持续增长,遂转向草莓种植。从最初两个棚逐步扩展至六棚七亩,从种植新手成长为年入30余万元的技术能手,其发展轨迹折射出现代农业的转型路径。 分析显示,该草莓园的成功源于多重因素。首先,品种创新成为突破点。于晓艳引入“粉色恋人”等特色品种,契合年轻消费群体追求新奇、注重社交分享的心理需求,形成差异化竞争优势。其次,精细化管理保障品质。从温湿度控制到采摘服务,每个环节都体现专业化经营理念。更重要的是,采摘体验与直销模式提升产品附加值,采摘价达每斤40元,较批发价翻倍。 这种特色种植模式正在产生积极辐射效应。二道岭村党总支书记王征文介绍,村里正规划“四季采摘”方案,通过大樱桃、葡萄等作物接茬种植,实现全年不间断经营。此举既避免土地资源闲置,又持续吸引客源,形成良性循环。 产业兴旺带来的不仅是经济效益。于晓艳的示范效应带动更多村民投身特色种植,当地逐步构建起以草莓为核心,多元水果协同发展的产业格局。这种模式有效破解传统农业“高产低效”困境,为相似资源禀赋地区提供可借鉴经验。 ,休闲农业的发展仍面临挑战。产品同质化风险、季节性客流波动、基础设施配套不足等问题亟待解决。专家建议,应加强区域品牌建设,开发深加工产品延伸产业链,同时结合乡村旅游资源打造综合体验项目,提升产业抗风险能力。

一颗小小的草莓,串联起城乡消费市场,也映照出中国乡村产业振兴的前景。于晓艳的创业故事表明,传统农业并非没有出路,关键在于能否顺应市场变化、勇于创新实践。当更多农民像她一样,将土地视为可持续开发的资源,将市场需求作为生产导向,乡村振兴就不再是遥远的目标,而是脚下正在铺展的现实。从种植到采摘,从产品到体验,中国农业正在经历深刻转型,而这场转型的主角,正是千千万万个像于晓艳一样的普通农民。