你能想象一下嘛，这位叫李叶青的人，1987年就辞去大学教职去了华新水泥厂，硬是用技术革新把那个老厂子给盘活了。后来遇到亚洲金融危机，他给公司出主意，用7亿贷款搞了个20亿级的生产线，一下子就把厂子从悬崖边上给拉了回来。等到他35岁接过指挥棒以后，不光是搞环保转型，还跑去塔吉克斯坦干了一年活儿，硬是把那边一条废弃的产线给激活了。李叶青还把全球第一条水泥窑尾气吸碳制砖生产线也建起来了。他就觉得吧，企业得把心思花在核心竞争力上，别光想着赚快钱。 1987年，李叶青给中国的华新水泥厂带去了变革。在他的带领下，这个百年老厂焕发出了新的活力。亚洲金融危机时，李叶青向决策层建议：用7亿的贷款来建设一条价值20亿的生产线。这个决定拯救了企业。35岁的时候，他开始掌控整个厂子。他不仅专注于环保转型，还给公司制定了全球布局的计划。在塔吉克斯坦的一年里，李叶青成功激活了一条废弃的生产线。他还在中国建成了全球首条水泥窑尾气吸碳制砖生产线。 李叶青看来，“我们企业需要做的是坚守核心竞争力”。 这个事件发生在中国。