就在这周三9月29日，徐工集团的用地审批终于有了大动静，市局、铜山区政府还有徐工集团的代表们坐到了一起，特意拿出这个时间点来开了个推进会。这可是第一次用“市—区—企”这种三方联动的模式来搞，大家一上来就把所有问题摆到桌面上。市局副局长曾源用几个很实在的要求定了调子，明确铜山区政府是土地征收的第一责任人，得赶紧把征前的准备工作做起来。 曾源用还特别提了“四个进一步”，这是给大家划下的硬杠杠。倒排工期这事儿很关键，铜山区局得在合法合规的前提下，赶紧把计划排出来，能并行作业就尽量别串行，这样效率才高。还有沟通的问题也很要紧，得建立个上下联动的闭环机制，凡是群众有诉求的，咱们必须回应；凡是有问题的，咱们必须解决。 区镇这边也当场表了态，相关负责人立下了军令状。打算在10月底之前把土地现状调查和补偿方案公告这些前期工作都给做完。到了11月中旬再启动社会稳定风险评估，顺便还得开听证会。年底之前更是要把征地补偿资金全部到位，社保资金专户管理也得弄好，一定要保证群众的利益不受半点拖欠。 徐工集团也有个承诺，只要土地手续一办完，他们就立马启动大型土方作业。目前他们已经开始做场平施工图设计了，争取在明年3月把场平工程给干完，给后续的试验设备进场争取点时间。 关于接下来怎么干，大家也都定下来了。从10月份开始每周一上午都要开个例会通报进度，要是哪个任务拖了后腿就亮黄牌提醒。如果连续两周都滞后了，那就得启动专项督办，必须得把所有节点都给硬兑现了。 总之市—区—企这三方已经达成了共识，要把这个试验场用地当成“一把手”工程来抓。大家打算挂图作战、销号管理，用实干来兑现承诺，让徐州这片土地上的大项目真正跑出“加速度”。