2024年2月17日，中新网在大庆油田采油四厂第一作业区北六队的中控室采访了老采油工孙方庆。他的第二个春节还在岗位上坚守，这也是他在北六队工作的第三十个年头。自从2022年队里启动数字化注采班组建设后，这个传承“铁姑娘”精神的老牌队伍开始了数智转型之路。大庆油田采油四厂这次重点推动“天眼—数控—地模”战略布局，孙方庆是首当其冲的受益者。 当天早上9点，孙方庆开启了VR巡检工作。“以前我们出去巡井要一个半小时，现在只要15秒就能把过去要走2万步的活儿干完。”他感慨道。“天眼数控地模一体化”管理系统把北六队的218口油水井和8座站库都按1:1搬进了系统里。队长武熠说，以前靠经验、凭手感控制掺水温度，现在电脑操作能精确到小数点后两位，几分钟就搞定了。 为了应对老油田开发程度加深带来的井增人减矛盾，北六队在2022年开始推行数字化全覆盖。2024年又完成了小型站场的物联网升级改造，全面实现无人值守，让设备完好率和资料全准率都保持了100%。依托“杏北小智”AI大模型，员工即时通提问就能获得故障处理方案和安全规范解读。 尽管数智化转型给生产带来了便利，但人工巡检的核心作用并没有被削弱。青年员工汤力说：“现在人少井多，两个人一组巡一圈就要两个多小时。每根绷绳、每个螺丝都得仔细检查。”经验与智能在这里形成了高效互补：“智慧大脑”预警后，还得靠老员工的经验判断来处置异常。 大庆油田采油四厂通过VR技术、“天眼数控地模”一体化系统和“杏北小智”AI大模型等手段构建起了24小时联防联控管理模式。武熠说系统三秒就能生成示功图，一键提取多日生产数据。这让老油田迈出了数智化转型的关键一步。中新网记者在现场看到孙方庆正在维修设备（图片由韩宏婧拍摄），而大庆油田采油四厂第一作业区员工则正通过VR开展智能巡检（图片由杨东奇拍摄）。