2024年2月，深圳迎来了一家名叫深圳新鹏城的足球俱乐部。就在不久前，深足刚刚解散，留下了一片伤痛。所以，新来的这支队伍要面对的不仅仅是比赛，还要修复球迷心里的裂痕。 两年后，也就是2026年3月，当他们在深圳市体育中心举行新赛季的出发仪式时，场面完全变了样。上一个赛季，平均每场比赛有25186人来观看，这在中超是数一数二的高上座率。球衣胸前出现了阿联酋阿提哈德航空的标志，还有U15、U17、U20的年轻球员们也首次站在了聚光灯下。城市足球集团（CFG）接手的这家俱乐部正在展示一种新思路：在中国搞足球，靠短期赚快钱不行，必须坚持长线经营。 新鹏城这次的合作对象挺有分量。阿提哈德航空作为头号伙伴排在最前面，后面跟着金剑南、朝日啤酒、深圳新风和睦家医院等高级伙伴。汤锡钢在接受采访时提到：“你们看球衣上那些空位，都是留给更多商家的。”大家觉得这套球衣好看，浅蓝白条纹配上阿提哈德的字样确实增色不少。这种吸金模式不光是为了挣钱，更是大家对深圳足球市场有信心的表现。 之前几年，深圳球迷经历了很多折腾。新队刚来的时候，大家都在观望。不过两个赛季下来，情况不一样了。2025赛季他们平均每场有25186人来捧场，排在前列。李先生说：“现场气氛特别好，球员在队旗旁边拼命跑，你说这像不像英超比赛？”大家在网上也在支持他们：“已经被认可了，2026冲吧。” 对于俱乐部来说，高上座率就是实实在在的“用户”。除了看球还能带动消费。2025年卖出去的周边产品赚了超过200万元，比2024年多了300%。随着体育中心旁边的商业区开业，大家在比赛日不光是看球，还能吃饭、聊天、购物。 这次出征仪式上还有青训梯队一起亮相。汤锡钢说这是为了未来布局。现在“金元足球”退潮了，买大牌球员太贵不划算，自己培养才是最划算的办法。“本地化”是他们的核心策略。他解释说：“球员是本地的孩子，培养方式也得跟着城市走。” 这种理念跟曼城、纽约城那边是一样的。大城市人口多跨度大，布局确实是个难题。但汤锡钢发誓要尽力培养出各个年龄段的好苗子。 这是俱乐部落户深圳的第三年。“三年有成”在老话说来是该有个结果的时候了。汤锡钢一直在说耐心很重要。“我们要打造一支专业、国际、可持续发展的队伍。”这三个目标是他们扎根深圳的标准。 宣传片标题叫“以鹏为名，展翅高飞”。文案里写着从2024到2026年的历程。当国际大牌出现在胸前、周边产品卖得好、2.5万人成为常态时，这家俱乐部证明了一点：就算是寒冬里也有生存的办法。