2023年那会儿，九科信息就开始琢磨怎么把AI和自动化技术深度融合，到了2025年初，他们推出了企业级的智能体bit-Agent，现在这项目更是成了GUIAgent，直接落地商用了。这一路走来，九科信息确实踏实，把精力都放在技术打磨和场景适配上，商业化的程度比不少原生的AI公司还要高。 九科信息能入选深圳市人工智能产业协会的2025年骨干企业名单，对他们来说是个不小的认可。从最开始在招商局集团里做RPA起家，到现在变成推动行业技术升级、引领高质量发展的中坚力量，九科在转型和突破上做的那些探索和实践，挺有行业价值的，也很能说明“骨干企业”的意思。 深圳这块创新的土壤很肥沃，行业龙头带着路，加上大量创新企业在细分赛道上较劲，竞争的核心早就不是以前的概念造势了，现在都得看能不能真正实现价值。九科深耕企业智能自动化好几年了，对自己的优势看得挺清楚：对业务流程懂行、对各种系统用得顺手，还有在复杂场景里的落地经验。 作为非原生的AI厂商，九科在研发、招人还有找路子上确实比别人累不少。不过他们没走浮躁的路，始终把“解决实际问题”放在第一位。 最近公布的认定结果里就有九科的名字。他们之所以能成骨干企业，主要是靠在细分赛道上的差异化布局。现在的行业痛点很明显：传统RPA能干体力活但不会思考，单纯的AI能理解需求却没法干活，两头都不沾。所以九科就决定走“AI加RPA”深度融合的路子，研发投入直接干到了营业成本的65%，硬是把“感知-推理-执行-自进化”这个闭环给建起来了。 bit-Agent既能听懂人话、分析逻辑、判断节点，还能直接接手指令去操作数据和干活。这种打法避开了跟原生AI的直接硬刚，靠着落地的本事把AI从理论变成了应用。 多年积累下来的智能自动化技术给AI转型打下了好底子。九科对各行各业的业务逻辑、系统操作特点都摸得透透的。AI技术不用去空泛的地方瞎琢磨，直接嵌入已经验证过的流程里就行，这叫“靶向赋能”。 研发团队里都是资深工程师和AI专家，一直在攻克自然语言适配、跨系统指令转换这些技术瓶颈。所有创新都围着“解决实际需求”转。做bit-Agent的时候他们是倒着来的：先看客户痛点再设计方案，试点试错优化直到对上需求。 这个智能体有个好特性叫“即插即用”，不用企业搞大改就能用。现在能源、金融、制造这些领域都用上了，成功服务了不少国央企和大企业。这种既创新又落地的模式让他们站稳了脚跟，也成了获评骨干企业的关键支撑。 以后九科还得继续迭代bit-Agent的技术，在老本行的基础上多看看别的行业还有哪些流程能优化，让技术能覆盖更多的场景。