现在四川要搞一个基层培训的大动作，目标是让2025年起的基层治理更现代化。这既不是单纯给基层减负，也不是光为了培养干部，而是要把减负和赋能结合起来，让基层有能力更有干劲。这个培训就是要打破以前那种老套的模式，让培训变成实实在在的行动，而且要让全省每个角落的干部都能学到位。到现在为止，一共搞了24期培训，有70多万干部参加了，大家都挺满意的，满意率一直保持在95%以上。这不仅解决了基层干部怕跟不上形势的焦虑，还把学到的东西变成了实实在在的治理效果，为四川的发展打下了人才基础。 这次培训的开展是省委省政府高度重视基层工作的结果。这既体现了省里对基层的关心和支持，也说明了他们想把减负和赋能统筹起来，是一种既管当下又管长远的实践。全省成立了一个专门的班子来负责这件事：省政府办公厅在后面指挥，省委组织部、社会工作部带头，省直部门具体去干，市县两级一起行动。有了这个组织保障，培训就顺顺当当地开展起来了。 全省各地为了实现这个目标也是协同推进。不管是川西平原还是川南丘陵，不管是川东北山区还是攀西高原，大家都在搞培训。通过党政会议视频系统搭建起五级培训阵地，让优质的学习资源直接送到基层治理的最末端去。现在不管哪个地方的干部都能享受到高质量的培训服务了。 这次培训特别讲究精准滴灌。“缺什么补什么”是个基本思路。针对老百姓的新需求和干部的能力短板，坚决不用那种“大水漫灌”的老办法，而是要搞清楚大家最需要什么再去教什么。在课程设置上紧扣全省的重点工作来安排内容。 比如公共课程就有政策解读、法治建设这些通用能力方面的内容；特色课程则针对党建、乡村振兴这些具体领域开发专项内容。培训机制也很完善，开发了评价系统来确保效果。每次培训前都要做需求调查，了解大家的需求；结束后还要做评价和征集意见。这就保证了教的东西“听得懂、坐得住、用得着”。 乐山市市中区通江街道茶坊社区党委书记徐旭就是培训的受益者之一。他把学到的知识都整理成笔记和待办清单，用在社区治理上解决了不少难题。 师资力量也很强大。省里构建了联动的师资遴选机制。59位老师里既有像村书记、乡镇书记这样的基层“行家里手”，也有院校专家、省直部门负责人这样的专业力量。这样一来就实现了理论和实践的结合。 成都市新都区桂湖街道桂东社区党委书记邹敏参加培训后借鉴先进经验带头推动辖区80多个小区实行“信托制”物业管理，解决了物业治理的难题。 为了方便基层干部学习，培训时间都控制在一小时以内，“短平快”的特点突出。而且充分利用信息化手段采取“线上为主、线下为辅”的模式鼓励大家就近参训。视频还会上传到“学习强国”平台上供大家随时学习。 这次培训还把政策制定和基层落实贯通起来了。很多风险隐患都被化解在前端和基层了。各地的好经验也通过培训得到了推广在全省形成了比学赶超的好风气。