春节是承载家庭团圆与文化认同的重要节点。
如何在年味更浓、消费更旺的关键时段，把传统文化资源转化为群众看得见、摸得着的获得感，同时把服务触角延伸到基层一线，是各地公共文化供给与社会治理共同面对的现实课题。
近期，安徽省在全省16个地市同步推进“送万福、进万家”文明实践活动，以春联“送福”、年货“送惠”、服务“送暖”的组合方式，回应群众对节日文化与民生服务的多重需求。
一、问题：节前需求集中，基层服务与文化供给需更精准 节前群众采购年货、置办春联、参与民俗活动等需求高度集中。
与此同时，部分一线职工、外来务工人员、新就业形态劳动者节奏快、流动性强，难以充分参与社区公共文化活动；一些地方优质农产品与劳模工匠产品“好而不响”，在城市消费端的触达仍有空间。
如何把文化活动办到群众身边、把惠民资源送到需要的人群手里，成为节前工作的重要着力点。
二、原因：以文明实践为抓手，打通“文化—消费—服务”链条 此次活动以文明实践为载体，由文化和旅游部门、工会组织及地方政府联动推动，突出“到基层去、到一线去”的导向：一方面，通过书法家现场挥毫、送春联送“福”字，把传统年俗转化为可参与的公共文化体验，增强节日仪式感与文化认同；另一方面，以“工会荐年货”为平台组织劳模产品展销，将长丰草莓、寿县豆制品等特色产品集中呈现，缩短“田间到餐桌”的距离；同时叠加职工权益咨询、互助保障、岗位信息、文旅惠民等服务，使活动不止于热闹，更落到具体民生问题的解决上。
在合肥主会场之一的新粮仓文创街区，写春联区域排起长队，不同书体各展风采，群众“带走一副手写春联”的期待，折射出传统文化在当下的现实生命力。
非遗体验、民俗互动、中医问诊等内容的融入，则让活动从“单点供给”转向“复合场景”，兼顾文化传播、健康倡导与家庭参与，提升公共文化服务的可及性与吸引力。
三、影响：既增年味又增信心，释放多重综合效应 从社会层面看，节日期间文化活动的供给质量，直接影响群众获得感与城市温度。
活动把“福”字送进社区、企业、工地和驿站，有助于增强对一线劳动者的社会关怀，营造团结互助、温暖过年的氛围。
特别是面向新就业形态劳动者等群体的精准服务，体现了公共服务从“平均供给”向“更重可达、更重实效”的转变。
从经济层面看，劳模产品展销将品牌背书与节前消费需求有效对接，既为农产品拓宽城市渠道，也通过可信任的组织化推荐降低消费者选择成本，有助于促进节前消费、带动特色产业增收。
对部分乡村特色产品而言，这种“集中展销+口碑传播”的场景化触达，能够加快形成稳定客群，增强市场韧性。
从文化层面看，现场书写春联、非遗展示等活动让传统习俗回到公共生活场域，推动优秀传统文化的活态传承。
手写春联的“温度”与“年味”，在快节奏城市生活中更显珍贵，也为文旅融合与城市文化品牌建设提供了更具烟火气的表达路径。
四、对策：以群众需求为导向，推动常态化、制度化服务 推动此类活动取得更大实效，需要在“办得热闹”之外，进一步在机制上做实做细：一是拓展服务半径，坚持走进企业车间、工地园区、社区驿站等场景，把资源送到“最忙的人、最需要的人”身边；二是提升供给质量，兼顾文化体验与便民服务，让写春联、非遗体验与权益咨询、就业信息、互助保障等形成互补；三是完善产品链路，在展销之外加强质量追溯、品牌塑造与产销对接，帮助劳模工匠产品和地方特色农产品形成可持续市场；四是注重数字化与预约分流，提升现场组织效率，增强群众参与的便利性与安全性。
五、前景：以节日为契机，推动城市温度与发展动能同向发力 从更长周期看，“送万福、进万家”之所以受到欢迎，关键在于把传统文化的情感纽带、工会组织的服务优势与地方产业的供给能力连接起来。
随着群众对高品质公共文化服务、可信赖消费渠道和精细化民生保障的需求持续增长，此类活动的价值将不止于节前几天的热度，而在于形成可复制的基层治理与公共服务模式。
通过持续完善资源统筹、下沉机制与品牌运营，文化惠民可以更有质感，民生服务可以更具温度，地方特色产业也能获得更稳固的市场支撑。
"送万福、进万家"活动的全面启动，标志着工会组织在新时代职工服务工作中的新探索。
通过文化、商业、服务的有机融合，工会不仅为职工群众送去了物质上的实惠和精神上的愉悦，更重要的是传递了对劳动者的尊重和对工匠精神的弘扬。
在新的一年里，这样的创新实践有望进一步深化和拓展，为广大职工创造更加美好的工作生活环境，推动形成尊重劳动、崇尚工匠精神的社会风尚。