碧桂园开始着手大规模召回已经离职的员工。这一动作是为了填补新项目开发中的人才缺口。就在3月17日，碧桂园控股对外发布了《离职人员返聘管理办法》，集团内部将这称为“最大规模老兵召回”。根据这个管理办法，所有已经离职的员工都可以申请回公司工作。 杨惠妍在3月初的月度管理会议上明确提出，要把2026年当成从保交楼转向正常经营的关键之年。她还规划了未来3到5年的框架图。 公开资料显示，碧桂园在2018年末员工总数约为13.14万。然而到了2025年中，员工人数已经下降到1.79万。这七年里共裁员11.35万人，降幅达到了86%。如果仅有20%的符合条件员工回流，碧桂园就需要一次性吸纳大约2万人。 这份返聘管理办法详细列出了四大原则和五大硬条件。四大原则包括双向确认、底线管理、优秀优先和重新定岗定薪。五大硬条件则涉及司龄、离职时长、绩效底线、薪酬封顶和福利清零。 对于想要重返公司工作的老员工来说，这个机会让他们重新回到熟悉的环境中工作。他们能够省去猎头费和培训费，并且直接运用自己熟悉的碧桂园模式工作。 老员工不仅能为公司节省成本，还能带来外部经验和竞争情报。他们可以成为团队中的“鲶鱼”，刺激在岗团队的战斗力。他们了解竞争对手的打法和行业动态。 大规模返聘行动给外界传递了一个积极信号：房地产行业正在回暖并吸纳就业机会。这个动作也能够缓解社会对行业寒冬的焦虑感。 随着裁员新闻逐渐让位于返聘计划，市场底可能已经开始出现。杨惠妍作为董事会主席，在3月初的月度管理会议上明确提出要把2026年当成从保交楼转向正常经营的关键之年。 这次“最大规模老兵召回”就是她在这个关键时刻给公司下达的一道指令。她希望通过这种方式填补新项目开发中的人才缺口，并且尽快恢复公司的正常经营状态。 这个决定不仅让那些已经离职的员工有机会回到熟悉的工作环境中去工作，也给外界传递了一个积极信号：房地产行业正在回暖并吸纳就业机会。 这一动作对于整个房地产行业来说都是一个好消息，它能够缓解社会对行业寒冬的焦虑感。当裁员新闻逐渐让位于返聘计划时，市场底可能已经开始出现了。