春节后复工复产关键期，襄阳高新区面临双重考验：一方面辖区"四上"企业集中反映技能人才和一线操作工短缺，另一方面大量返乡务工人员存在本地就业需求。
经调研发现，这种结构性矛盾主要源于三方面：产业升级加速导致技术岗位需求激增、劳务输出大省人口回流趋势明显、传统招聘渠道信息匹配效率不足。
针对这一现状，高新区社保中心创新实施"周周有招聘"服务机制。
自2月起，以悦活荟广场为主会场，联动各街道开展全域覆盖的招聘活动。
本次系列招聘呈现三大特点：一是参与企业持续性强，45%用人单位连续多场参会；二是岗位供给分层精准，从研发工程师到普工形成完整梯队；三是服务半径延伸至社区，实现"求职半径不超过3公里"的便民目标。
密集的招聘活动已取得显著成效。
据统计，参会企业单场平均收获有效简历超百份，某汽车零部件企业现场达成就业意向人数占其缺工总量的70%。
更深远的影响在于，这种常态化就业服务机制既稳定了重点企业的产能爬坡计划，又通过"家门口就业"模式降低了本地劳动力外流率。
分析认为，高新区此举体现了三个层面的前瞻性布局：短期看保障了春节后企业用工的"黄金窗口期"；中期通过人才储备助力"专精特新"企业培育；长期则形成"产业集聚—人才留存—区域发展"的良性循环。
随着后续技能培训、稳岗补贴等配套政策落地，这种政企联动的用工保障模式或将成为中西部开发区破解"用工难"的参考样本。
就业是民生之本，也是经济运行的晴雨表。
襄阳高新区以高频招聘活动为切入点，将政府就业服务的触角延伸至供需两端的实际需求之中，这一做法的价值不仅在于解决了眼前的用工缺口，更在于探索出一种以服务主动性换取市场活跃度的工作路径。
当公共服务真正走到群众身边、走进企业需求，供需之间的壁垒便会逐渐消融，就业市场的内生动力也将随之持续增强。