山东肥城搞了个基层治理的新花样，专门给快递小哥、外卖员这些新就业群体建了个叫暖“新”驿站的地方。以前他们为了挣钱，风吹日晒地跑，连个喝水、热饭、歇脚的地方都没。这事儿成了基层治理的老大难问题。为了把这些“城市奔跑者”留住，肥城市领导动了脑筋，把服务送到了他们跟前。不光是提供基本的便利，还给他们做义诊、理发、贴膜这些贴心服务。像仪阳、肥城还有新城这些地方的驿站，做得更细致，有换电的、有缝补衣服的，解决了他们吃饭难、喝水难、充电难的问题。 其实，这背后是肥城市用党建来抓基层治理。他们以“活力家园社区”为抓手，把街道、社区和志愿者的力量都整合起来，让便民服务渗透到了每个小区。新城街道的同圆社区给配送员包水饺送温暖，仪阳街道的盛源社区更是定期搞义剪活动。这些举措让新就业群体感受到了家的温暖，增强了社区的凝聚力。 服务做得好了，大家也更愿意回报社会了。现在有不少快递员、外卖员主动参加社区巡逻和公益宣传，成了社区治理的流动探头和公益使者。这种双向奔赴的互动既体现了城市的人文温度，也为全国提供了借鉴。未来肥城市还打算扩大驿站的覆盖范围，把线上线下的服务融合起来，把新就业群体真正纳入社区治理体系。 从一碗热饺到一座驿站，从单向关怀到双向奔赴，肥城的实践告诉我们，城市的温度不在高楼大厦里，而在对每一个劳动者的细致关照里。让奔跑者安心、让奉献者暖心，这就是基层治理现代化的最好体现。