达到500万元集体经济规模后，双鱼湖社区面临的新课题是如何实现可持续增长；这个由三个村合并而成的社区，正在通过分析自身发展基础、精准把握增长动力，为后续发展奠定基础。 水果产业是集体经济的主体。社区依托青脆李、柑橘、枇杷、黄桃等特色水果资源，建立了统购统销体系。通过村级联合社统一收购、统一销售，既扩大了集体经济规模，也为果农提供了市场保护，让农民能够有效规避市场波动风险。 从2025年的数据看，水果统购统销贡献了300多万元，占集体经济总额的六成以上。其中青脆李以200多万元成为主力，对应4000亩的种植规模。柑橘贡献100多万元，对应600亩种植面积。这种产业规模与收入的匹配关系，反映出社区水果产业已具有相当的市场竞争力。 劳务经济开辟了新的增长点。2023年，社区组建劳务公司，利用政策扶持带来的建设项目增加和靠近城区的地理优势，在用工方与务工者之间建立桥梁。劳务公司收集用工需求、签订合同、优先组织本社区居民就业，同时向外地建筑工地输送劳动力，去年贡献了100多万元收入。 需要指出，社区还培育了一支青脆李技术工人队伍。他们在完成自家果园管理后，外出到周边区县提供剪枝、嫁接、防虫治病等专业服务，日薪200元，常年保持约100人规模。这种做法既提高了劳动力的技能价值，又拓展了就业空间。 盘活闲置资产为集体经济增添活力。由于社区由三个村合并而成，闲置资产相对较多。通过流转租赁闲置土地、实施土地进出平衡项目、租赁居民闲置房屋等方式，社区将这些资产激活，去年贡献了40多万元收入。 其中，将居民闲置房屋租赁给文旅公司开办民宿的做法，既产生直接租赁费用，又能在后期获得收益分红，实现了资产所有者、社区集体、文旅企业的多方共赢。社区因靠近城区、春季李花盛开而成为近郊旅游热点，已是达州近两年的网红村。该优势吸引了外地投资者通过流转土地发展配套产业，更壮大了集体经济。 集体经济的发展已激发了村民的创业热情。截至目前，社区已注册36家家庭农场，其中12家去年正常营业。这表明集体经济的示范效应正在显现，村民正在从受益者转变为主动参与者。
集体经济的核心不只是数字增长，更在于把资源、产业、就业和治理有效衔接起来，让发展成果可持续、可分享。双鱼湖社区的实践表明，找准自身禀赋、把产业做成链条、把用工做成组织、把资产做成运营，才能在市场波动中保持韧性。面向未来，只有坚持规范化管理与长期主义，才能让集体经济既"站得高"更"走得远"，让群众在家门口持续看见变化、得到实惠。