一本书把采购总监24年积累的经验全放进去了。我在这个领域摸爬滚打了好多年，见过形形色色的人，也懂得了如何在复杂中找到平衡。我还记得当时是在法国陪外籍高管去4S店买车。这个小女生当时还不会开车，对车一点都不懂，但还是帮着砍价。后来那个法国绅士跟我吹嘘他年轻时参加F1方程式赛车的经历。这就是这本书题记里写的那段话，是对我这些年工作的总结，也是为了感谢在这个圈子里经历过酸甜苦辣的同事们。我这一路走来跨了不少行：一开始做大学英语老师，后来去外企做技术翻译；还在好几个世界500强企业里做过采购；最勇猛地是尝试了创业开传媒公司。虽然创业没什么大动静，后来又回到了采购圈。写书的念头是2021年冒出来的。那几年因为疫情出不去门，再加上照顾生病的家人，正好利用这段时间开始做自媒体。没想到把工作经验和感悟分享出去后，得到了同行的认可和支持，也有出版社来找我合作。大家的鼓励让我决定把自己的经验写成书，希望能给同行们指条明路或打个样。做采购这么多年，我见识过很多挑战和机遇。最开始当采购员的时候就遇到过很多有趣的事：为了上百万的项目跟大人物谈判；也为了一把雪耙子跟厂家一分钱一分钱地抠成本；还去过高档酒店和脏兮兮的机加工小作坊。这些经历早就印在心里了。回想起来那些有趣的人和事还是会笑出声来。当然也遇到过委屈和敌意，那些不愉快的事虽然忘不了但我都放下了。写书其实就是把这些年的经验用几个基础逻辑串起来。比如英语要掌握听、说、读、写、译五种能力才算会；国内教学重点是语法但大多数人毕业了还是用不上。采购也是一样，随便找个人问清楚他买什么、给谁买、从哪儿买、为什么买、怎么买这几个问题就能看懂采购的核心——采购品类管理、利益关系人管理、供应商管理、流程管理和绩效管理，也就是那5W要素。只要把这5W搞清楚了就能知道工作是怎么来的要往哪儿去，就能从容应对各种问题了。全书分七章：揭开采购神秘面纱、解析资质技能、深入流程、区分品类、供应管理、沟通技巧还有职业发展蓝图。每一章都像扇门一样给新手开道也给老司机升级。这本书由中国铁道出版社出版已经在各大平台上架了希望大家喜欢支持一下。