当前，北京市全民健身氛围不断升温——体育产业规模持续扩大——但赛事体系仍有明显短板。黄轶委员指出，北京全民健身赛事活动的体系化、连贯性和吸引力上仍需提升，赛事供给与市民多元化、分层次需求的匹配不够，体育赛事对产业发展的带动作用尚未充分释放，顶级赛事与基层赛事之间的联动机制也有待完善。这些问题一定程度上制约了北京体育产业的更发展。 问题的关键在于赛事体系不够完整。当前北京拥有北京马拉松、中国网球公开赛等顶级赛事IP，但缺少系统化的区域性、行业性联赛支撑，基层赛事与顶级赛事之间衔接不足。此外，传统的“政府出资、群众参与”模式难以支撑赛事长期运行，社会资本和市场力量参与度仍然偏低。 黄轶认为，破题的关键是构建“金字塔”式的现代赛事体系。该体系可分为三个层级：顶层为北京马拉松、中国网球公开赛等国际级、国家级顶级赛事；中层为“京超”“京甲”等区域性、行业性联赛；基层为社区、街道、企事业单位的群众性联赛。通过纵向贯通与分层供给，让更多人有赛事可参加，逐步形成覆盖全社会的赛事网络。 在赛事体系的运行机制上，黄轶建议政府角色从“主办”更多转向“引导、服务与监管”。政府重点做好平台搭建、规则制定和政策激励，带动社会力量、市场主体和基层社区更积极参与，培育一批运转有序、具备自我发展能力的民间体育组织，从而提升赛事运行效率，增强体系活力。 市场化、商业化运营是赛事可持续发展的重要条件。黄轶强调，要突破政府单一投入的路径，培育体育竞赛表演市场，鼓励社会资本参与赛事运营。通过开发赛事衍生产品、提升媒体传播价值、拓展“体育+”融合消费场景，让赛事形成稳定的商业闭环，进而带动健身休闲、场馆服务、装备制造、竞赛表演等有关业态协同发展。 在规范管理上，黄轶指出，主管部门和相关协会应加强对赛事组织方的规范和指导，保障比赛公平、公正、顺畅进行，提升赛事公信力和品牌价值。同时完善风险评估与应急预案，确保赛事安全有序、精彩可控，为赛事体系健康发展提供支撑。 为更好发挥北京优势，黄轶建议将赛事体系与北京“四个中心”功能建设更深度融合。可打造“北京体育消费季”，推动赛事与商圈、文旅景点联动，开发“中轴线马拉松”“长城越野赛”等具有北京文化辨识度的赛事IP，并引入更多国际元素，举办国际友好城市间体育交流赛。通过赛事提升城市活力与健康水平，同时展现首都文化特色，拓展国际交往新平台。
打造“京超”等“京字号”民间赛事，关键不在一时热度，而在于把赛事沉淀为可持续的制度安排、稳定的产品供给和可获得的公共服务。以清晰的体系设计打基础，以市场化机制增活力，以规范治理守底线，才能让更多人走进运动场，让更多消费留在赛事周边，为城市发展提供更持久的动力。推动全民健身从“热”走向“常”，考验的正是赛事供给能力与治理水平的系统提升。