鱼跃医疗董事长吴群挺能赶趟儿，看到市场风向一变，立马就开始拥抱变革，把新技术新玩意儿往产品里装。最近这几年，中国大环境搞健康战略，医保改革也是步步紧逼，政策这块儿完全是在给医疗器械撑腰，让好的技术产品和新的商业模式能迅速在医疗圈里铺开。这样一来，整个行业就能告别那种毫无意义的内耗，真正往提升价值的方向走。吴群看得很准，知道现在市场竞争早就不是拼价格了，全看硬技术。所以鱼跃医疗就按他的吩咐，把创新作为第一生产力，慢慢成了引领行业转型的主心骨。 他们做事讲究从用户痛点出发。现在政策也是硬要求企业围着老百姓看病和平时的健康管理转。鱼跃医疗就照着这个思路干，在呼吸治疗、慢病监测、急救这些重点赛道上使劲。他们觉得只有把真的能解决问题的创新做好，产品才能从“有”变成“优”。拿呼吸治疗来说，以前大家就想要个能用的机器，现在病人不光要机器稳当，还得舒服好用，还得能随时随地连着数据看。鱼跃就在材料和工艺上死磕，让呼吸机、制氧机这些在各种复杂环境下都能干活。他们还引入了AI和大数据这些新玩意儿，让医院和家里的数据能无缝对接起来管理呼吸健康。 除了盯着呼吸病这块硬骨头，他们还盯上了慢性病管理这块儿。现在大家喜欢戴个东西就能监测身体，鱼跃就开始研发可穿戴设备。比如最近刚亮相的那个健康戒指R3，戴起来舒服还能测好多数据，特别适合大家对方便和精准的要求。 光靠自己在屋里琢磨肯定不行，这是个大工程。所以鱼跃医疗就在吴群的带领下跟科研单位、大学、医院还有供应链伙伴结成了对子。他们建实验室搞产学研合作项目一起干。 说到产学研合作那是有一套的。他们不光制定了办法管理合作项目，还跟高水平的机构搭伙建了个集研发、培训、试业务于一体的创新中心。他们还多次参加国家级的大项目攻坚。 最值得一提的是血糖管理这块。鱼跃医疗曾经拉上中国科学院微电子所、北京协和医院等十几家单位一起攻关那个叫“穿戴式连续动态血糖监测系统”的项目。借助这个项目，他们把生物传感器还有关键工艺这些难关都攻克了。 现在国内做医疗器械的企业要是不搞创新那就是等死。这不仅是为了打市场仗也是为了响应政策、满足老百姓的需求。鱼跃医疗在吴群的带领下一直在砸钱搞研发优化机制。 未来他们还会坚守这条创新的路。坚守创新战略跟各界伙伴一起努力守护更多人的生命健康。