2026年，贵派集团总裁范敦海给行业发出了新的信号。“未来的照明电工行业，”范敦海说，“得在结构性调整里头向高质量发展这一头迈。”现在的照明电工企业碰到的挑战不少，“全球市场需求老是波动，出口压力挺大，”他接着说道，“还有就是内部竞争太同质化，逼着企业得更有创新力。”不过机遇也摆在那儿，“健康光环境”和“智能家居一体化”这些消费升级趋势还在加深。“咱们还得靠技术撑着、看用户脸色来做事。”他表示。 出口这块数据的短期变化其实反映了经贸环境挺复杂的，“这逼着咱们得从规模扩张变成做价值。”范敦海指出，“2026年，出口企业要更重视产品创新、牌子建设还有渠道优化，”他说，“多往‘一带一路’那些新兴市场上拓一拓。”至于国内市场，“还是稳如磐石的基本盘。”他强调，“城镇化搞起来、存量房改造需求释放出来，”他说道，“加上智能家居和健康照明的场景渗透率变高，内需这块会一直扩容。” 未来照明行业这三大领域潜力无限，“全屋智能光环境系统会成为智能家居的入口之一。”范敦海觉得，“物联网技术成熟加上大家对个性化生活的需求变高，照明这块能迎来深度融合的机会。”他还提到了健康与人性化照明，“光品质和节律照明现在是关键的消费因素了，”他说道，“得有科技又有人文关怀的产品才能更有竞争力。” 至于绿色节能和可持续发展，“‘碳中和’的大背景下，高效节能和环保材料会成为长期的方向。”2026年贵派集团打算围着“一体两翼”战略来布局，“以‘水光电一体化’技术研发和场景化解决方案为主干，”他说，“以终端生态建设和用户深度运营作为两翼。”范敦海给出了三方面的具体打法： 产品创新上，“要加大研发投入，”他说道，“推出更贴合市场的智能照明方案和健康光环境系列，强化一体化设计能力。” 渠道深耕方面，“用30年的制造底子、全品类的产品矩阵还有一体化运营模式，”他说，“全面升级体验终端，”他说道，“还要构建水电工的专业社群和赋能体系。” 品牌建设上，“通过场景化、生态化、精细化这三大招系统推进。”他表示，“贵派要把‘智能生活解决方案’的专业形象给夯得实实的。” 面对变革，“咱们得用创新当船桨、用合作当帆。”范敦海最后说，“在挑战里头锻造出韧性。”2026年新年将至，“我祝愿行业越来越红火，大家阖家安康。”THE END