当前，中国平台经济已成为全球数字经济的重要推动力量。
数据显示，2025年中国跨境电商进出口规模达2.75万亿元，短视频社交平台全球月活跃用户突破20亿，菜鸟网络海外分拨中心近20个覆盖全球近200个国家和地区，多个本土应用频频登顶国际应用商店排行榜。
这些成绩充分说明，我国平台企业已从初期的市场探索阶段，逐步迈入深度参与全球竞争的新阶段。
然而，全球化进程进入深水区后，中国平台企业面临的挑战也随之加剧。
国际合规要求日趋严格，各国安全审查标准不断提高，本地商业模式认可度仍需时间积累，全球经济形势不确定性导致消费购买力下降。
这些因素叠加作用，使得企业在价格、渠道、供应链等方面的竞争愈发激烈，利润空间不断被压缩。
在这样的背景下，一些企业容易陷入非理性竞争的泥沼，采取劳动强度内卷、资源过度消耗等短视做法，反而加剧了市场乱象。
中国人民大学法学院院长、教授杨东在接受采访时强调，面对复杂多变的国际竞争环境，企业必须回归竞争的本质——创新、质量与服务的比拼。
他指出，良性的优质优价竞争能够推动行业进步、创造消费者福祉，而非理性竞争只会导致行业生态恶化。
这一论述深刻揭示了当前部分平台企业存在的问题根源。
杨东提出，中国平台企业应当从"零和博弈"的竞争思维转变为"共建良性竞争生态"的责任担当。
这要求企业在以下几个方面做出调整：首先，要尊重当地商业规则与文化，将自身发展融入东道国民生福利改善，输出的不仅是商品与服务，更应是一种可信、可敬的商业文明。
其次，要摒弃短期抢占市场的浮躁心态，转而深耕本地化运营，构建可持续盈利模式。
再次，要充分发挥自身在技术、供应链与商业模式上的优势，针对性解决当地市场的需求痛点，提供差异化的特色价值。
在合规经营方面，杨东强调企业必须坚守竞争合规底线。
这意味着企业需要主动学习并遵守东道国竞争法等相关法规，摒弃排他性协议、恶意截流等违规手段，而是以技术创新、服务质量升级形成竞争优势。
只有这样，才能从容应对当前竞争面临的各种风险。
从更高维度看，告别非理性竞争的短视陷阱，拥抱理性、合规、创新的竞争之道，是中国企业做优做强做大的必经之路。
平台企业应当注重以全球通用的商业语言与世界对话，以令人信服的公平竞争姿态参与国际商贸竞争，在赢得市场份额的同时获得东道国政府和民众的尊重与认同。
这种转变不仅符合国际商业文明的发展趋势，也是企业自身长期可持续发展的必然选择。
展望未来，专家认为，全球市场的广阔舞台永远青睐守规矩、重创新、有担当的竞争者。
中国平台企业通过创新发展，必能从容应对当前竞争风险，在海外市场与当地企业共同营造健康、良性、合规的竞争秩序，充分展现大国企业的社会责任与价值担当。
出海不是简单的市场迁移，而是经营理念与治理能力的再塑造。
越是走向更广阔的国际舞台，越需要以规则意识托底、以创新能力破局、以责任担当立信。
坚持理性竞争、共建良性生态，不仅关乎企业自身的可持续成长，也将决定其能否在世界范围内赢得尊重与长久的合作机会。