问题——高水平竞技人才供给与备战任务叠加，如何保持持续领先 竞技体育是体育强国建设的重要支撑，也是南京体育学院的办学底色。随着国际竞争加剧、项目更新迭代加快，以及全运会周期与奥运周期相互交织，地方训练单位面临“双重压力”：既要大赛中稳定拿牌、提升贡献率，又要夯实后备人才链条，解决“现在能赢、未来更强”的系统性课题。对南体而言，如何把阶段性成绩转化为可持续优势，成为当前工作的关键。 原因——以体系化供给支撑高水平输出，成绩来自长期积累 “十四五”以来，南体在国内外赛场的表现，折射出江苏竞技体育体系的厚度与学校训练科研能力的提升：东京奥运会获2金4银1铜；第十四届全运会获16金14银12铜；杭州亚运会获11金4银4铜，并创造1项亚洲纪录、5项亚运会纪录，金牌贡献率位居全省训练单位首位；巴黎奥运会获2金3银5铜，奖牌数创学校历届奥运参赛新高；第十五届全运会周期性赛事中收获10金10银15铜。统计显示，新增奥运冠军3人、新增世界冠军25人，世界冠军总数达到125人。 成绩并非偶然。一上，学校持续推进重点项目建设与梯队更新，强化“优势项目巩固+潜优项目突破”的组合策略；另一方面，依托高校平台，训练、科研、教育、保障等资源能够相对集中配置，为长期备战提供更稳定的制度供给。 影响——省内发挥“压舱石”作用，对国家队人才输送能力增强 在省内层面，南体对江苏代表团的支撑作用深入凸显。学校此前召开迎战第十五届全运会“百日会战”动员部署，组织10个项目运动队207名运动员参赛，在6个大项、10个分项、107个小项中共获奖牌35枚，奖牌贡献率达到全省总数的30.7%，为江苏代表团保持全国第一方阵提供了有力支撑。 在国际赛场层面，多项目齐头并进。羽毛球选手陈柏阳随队夺得苏迪曼杯冠军；体操选手洪延明获得世界竞技体操锦标赛男子鞍马金牌；蹦床项目在团体和个人赛中斩获多枚金牌；羽毛球名将石宇奇在世锦赛夺回阔别10年的男单冠军，并获得年度荣誉。上述成绩显示，南体不仅能在省队层面稳定贡献，也在国家队层面持续输出关键人才，形成“省队主力—国家队骨干—世界大赛夺牌”的通道效应。 对策——以项目振兴、开放办队、从严管理和学训融合提升综合竞争力 围绕备战目标，学校按照上级部署推动重点项目振兴，制定乒乓球、羽毛球、体操、游泳、跳水、击剑等项目中长期发展规划，强化训练周期管理与竞赛参赛策略，提升重点项目的夺牌确定性。 在后备人才上，学校与多地体校共建省级高水平训练点，推动优秀苗子早发现、早培养、早成才，并加大向国家队输送力度，选拔输送18名优秀教练员赴国家队学习、执教，入选国家队运动员总数达到70人，同比增长28.7%。 体制机制上，学校探索多元主体协同的开放办队模式，已有7支优秀运动队与地方体育部门等单位签订联合办队协议，通过资源共建、责任共担、成果共享，增强队伍保障能力和持续发展能力。 治理与纪律上，学校坚持把赛风赛纪、反兴奋剂和队伍作风建设摆突出位置，结合专项整治要求，完善教育、管理、监督闭环，强化“干净参赛、文明参赛、规范参赛”底线，确保以优良作风争创佳绩。 在人才培养上，学校推进学训融合“1+1+3+N”政策体系建设，制定实施意见，探索优秀本科生、研究生担任运动队和附属学校兼职辅导员、助教等做法，吸纳学生参与复合型保障团队，推动训练与育人同向发力。，学校扩展专项大学生与专业运动员“同训”项目，举办训练备战“紫金大讲堂”，引导教练员了解运动心理、数据分析、智能技术等前沿方法，促进执教理念更新和训练质量提升。 前景——面向“十五五”周期，关键在于把优势转化为可复制的制度能力 展望未来，竞技体育竞争将更加依赖系统治理能力：一是后备人才选拔培养要更科学，特别是青年组关键年龄段需要形成更精准的选材与成长路径；二是训练保障要更复合，医学康复、营养、心理、数据分析等环节要更深度嵌入日常训练；三是联合办队与资源统筹将更常态化，通过省市联动、校地合作提升整体效率；四是作风与纪律建设必须长期抓、反复抓，以制度刚性确保成绩“含金量”。 从现有基础看，南体通过项目布局优化、开放办队和学训融合等改革举措，正在把“赢一场、拿一金”的阶段性成果，转化为可持续的训练体系与人才体系。只要在关键项目上保持优势、在潜力项目上形成突破、在青训链条上夯实根基，其在江苏竞技体育中的主力军作用仍有望进一步巩固，并在服务国家队建设中贡献更大增量。
南京体育学院的成绩表明了江苏竞技体育的整体实力，也为高水平竞技人才培养与备战体系建设提供了可借鉴的做法；面向未来，南体将继续以科学训练为支撑，以人才培养为基础，持续提升备战效能与输送质量，为中国体育发展贡献更扎实的力量。