2018年，有位员工在离职前刚满十年工龄，企业便给了他一枚40克的足金金牌，上面刻着“风雨十载 无私奉献”，当时金价每克270元，这个金牌值1万多块钱。不过如今金价涨到了每克1100元，这块金牌的市值就涨到了4.5万元左右，升值了差不多3倍。企业方面说，这个金牌其实是以前专门发给长期干的老员工的一种福利。 为什么会这样呢？其实有两方面的原因。一方面，企业现在越来越看重非金钱奖励，想通过给东西或者荣誉来增强员工的归属感，好留住人。另一方面，黄金这玩意儿不光能当钱用，还是个好东西。从2018年开始，国际金价一直往上走，国内的金价也是一样涨个不停，所以把黄金作为奖励送给员工，既能留住人，还能保值升值。 这件事虽然是个例，但引起了大家的讨论。有人觉得企业给这么大的礼挺不错的，这是尊重人的价值，对咱们搞和谐劳动关系有帮助。也有人说光给个东西还不够，得把它跟涨工资、发展机会这些结合起来才行。而且黄金这价格老变来变去的，企业以后再弄这种福利得注意下实用性和员工到底需不需要。 针对这种情况，专家给了点建议。他们说福利设计得看人，要把短期奖励和长期保障结合起来。精神上的激励也不能少，比如公开表扬或者晋升机会能让人有成就感。还可以搞个弹性机制让员工自己挑喜欢的奖励形式。另外物价和市场老变样子的环境里，企业得定期看看福利的价值合不合适。 以后怎么样呢？随着年轻人的想法变了，福利也会变得更个性化、更灵活。实物奖励可能会变得更实用多样化了。黄金这种既有实物价值又能保值的东西可能还是会被选来做奖励的。不过企业在拿黄金做福利的时候得看住市场风险和员工的期望值，别因为价格波动把好事办砸了。 一块金牌装着十年的辛苦奉献也反映了时代的变化。从单纯给钱到现在关心情感，从静态的福利到现在还能增值赚钱这就是个好例子。这个例子告诉我们怎么用人性化创新的办法把人才留住呢？在经济发展和市场波动的时候只有真正关心人才能把发展的根基打牢。