3月17日，TCL科技惠州顺利召开公共事务工作交流会。这次会议由科技总裁办主办，旨在系统回顾过往工作成果，科学规划未来发展方向，深入强化团队协作，为企业持续深化发展奠定坚实基础。 从问题导向看，当前企业发展面临新的形势变化。全球经济格局调整加速，产业竞争日益激烈，政策环境不断演变。在这样的大背景下，企业的公共事务工作不能仅停留在事务性处理层面，而必须上升到战略支撑的高度。TCL科技CEO王成在会上明确指出，公共事务是企业核心竞争力的关键组成部分，是支撑公司迈向全球领先战略的重要一环。此论述深刻把握了公共事务工作的战略价值，反映了企业对自身发展需求的清晰认识。 从原因分析看，这一认识的形成源于多上因素。首先，TCL作为全球领先的科技企业，需要在复杂多变的政策环境中精准把握发展方向。会议上，TCL科技助理总裁邓颖好深入解读了2026年广东省高质量发展大会精神，帮助与会人员准确理解政策导向。其次，宏观经济形势要求企业必须主动适应新发展阶段的要求。TCL科技副总裁张其东在会上深刻剖析了当前政策发展基调和经济运行形势，提出了科学的宏观政策预判，强调企业要紧跟时代步伐、顺应发展大局。再次，产业升级和技术创新对公共事务工作提出了新要求。张其东指出，企业需要紧扣现代化产业体系建设要求，围绕智能化、绿色化、融合化发展方向，积极塑造先进制造业标杆形象。 从影响层面看，这次工作交流会产生了多重意义。会议对2025年优秀公共事务项目和先进个人进行了表彰，充分肯定了过往工作成果。部分获奖代表现场分享工作实践和心得，为后续工作开展提供了宝贵借鉴。这种总结表彰机制有助于凝聚团队合力，激励更多员工投身公共事务工作，形成良好的工作氛围。同时，会议通过深入分析政策导向和经济形势，帮助团队更好地理解企业所处的发展环境，为制定科学的工作计划奠定了基础。 从对策层面看，TCL科技对公共事务工作提出了明确要求。王成强调，公共事务的价值定位需加速向战略驱动升级，既要锤炼战略"翻译官"的专业能力，解读和传导政策精神，更要扛起战略策划者的核心职责，参与企业重大决策。他提出的三大具体要求为下一阶段工作指明了方向：一是核心目标始终锚定TCL整体经营与发展，全力创造更大财务价值与资源价值；二是持续强化产业赋能与内部协同，做到上下同心、聚力攻坚，深化共享引擎建设，为产业发展持续赋能；三是严守安全发展底线，严把项目过程管理关，坚守职业操守，构建可持续、互利共赢的政企合作关系。这些要求既反映了对专业化的追求，也体现了对风险防控的重视，是对公共事务工作的全面、系统的规范。 从前景看，TCL科技的这一战略升级很重要。在新发展阶段，企业的公共事务工作需要更好地服务于企业战略，参与政策研究、产业规划、项目争取等工作，成为企业与政府、企业与社会之间的重要桥梁。通过充分利用已批复的项目指标，强化统筹协同，推动技术革新与产业升级，深度挖掘有效投资潜力，抢抓政策发展红利，TCL科技有望在新一轮发展中取得更大成就。
公共事务不仅是连接政策与企业的桥梁，更应成为驱动发展的引擎；在高质量发展背景下，企业需要将公共事务能力融入战略规划全过程——把握政策机遇——提升专业水平，实现可持续发展。