航空工业群峰:“一个重机”作为攻坚核心,全力推动“三新”发展格局和“四大工程”落地实施

2025年,航空工业群峰在应对经济下滑和市场竞争白热化的严峻形势下,全员拧成一股绳,把“一个重机”作为攻坚核心,全力推动“三新”发展格局和“四大工程”的落地实施。尹宏杨用镜头记录下了这次年度先进集体的风采展示,展示了大家为了高质量发展而奋斗的精神面貌。 输送装备分公司这一年干得漂亮,给党委交了份满意答卷。在公司党委的带领下,他们拿下了1409万元的营业收入,比去年猛增42%,实现了大跨越。他们还跟大学合作搞创新,自己把某项目的电控系统搭建起来了。8个人的工作效率也不低,把脱挂内外抱卡和涂装室体内的雾化加湿装置都搞定了。他们把客户放在心上,全程没出过岔子,客户对他们的手艺和服务都竖大拇指。 机加事业部这边也是捷报频传。他们紧盯精深加工这块业务,硬是把市场客户数量翻倍到6家。急件任务的响应率是100%,一次交检合格率还提高了0.7%。工业总产值涨了23.81%,商品产值更是飙到61.42%,经营指标突破了天花板。除了保证模具和理化件加工的活儿干利索,他们还啃下了5个技术硬骨头。像某产品组件试装配、八人拖挂抱索器这些攻关项目也顺利完成,为以后大批量生产打下了结实的地基。 技术中心那边的活儿也不轻松。他们把内外部资源都给盘活了,搞定了好几项关键技术和批量生产的事。全年设计了1039项新产品锻件,还牵头试制了600多项新品。自己搞的科研项目有18个,揭榜挂帅的项目有2个。拿了个陕西省航空学会的三等奖不说,《铝合金精锻叶片成型工艺研究》还变成了陕西省的重点项目;“汉中群峰中小型精密锻件技术创新中心”也得到了政府奖励;“群峰”牌商标更是成了“陕西好商标”。 希望受表彰的这些单位和个人珍惜这份荣誉,继续加油创新。咱们公司全体干部职工都要把他们当成榜样,发扬攻坚克难的劲头。大家一起拿出振奋的精神、高昂的斗志去干活,出色完成新一年的各项任务,为公司再创佳绩贡献自己的智慧和力量。