问题——全球影视内容竞争加剧、传播渠道快速变化的背景下，如何将国内成熟的影视生产能力转化为面向国际市场的稳定供给，成为不少影视基地与企业共同面临的课题。一上，海外平台对内容品质和工业化制作提出更高标准；另一方面，微短剧等新形态快速崛起，内容出海正从“单点爆款”转向“体系化输出”，对版权管理、发行机制、合拍规则及本地化运营能力带来更系统的挑战。 原因——香港国际影视展长期汇聚全球影视产业链资源，是亚洲重要的交易与交流平台。横店选择借此窗口集中展示“横店出品”，本质上契合行业三大趋势：其一，内容供给从单一类型走向多形态并行，长剧、电影与微短剧共同构成“内容矩阵”；其二，竞争从单环节比拼转向全链条协同，拍摄基地、后期制作、服化道与技术平台等需要形成可复制、可落地的服务能力；其三，国际合作从项目导向转为生态导向，海外市场更看重持续产出、稳定交付与合规运营的综合能力。 影响——本届展会上，横店代表团以“作品+服务”双线推介，调整以往偏重基地资源展示的方式，围绕电影、长剧与短剧集中呈现产业成果。横店馆汇集多家企业，覆盖创作生产、后期制作等环节，并通过视频、海报及服化道实物等形式展示产业能力，吸引境内外制片方、发行商与平台交流洽谈。展会启幕后，多国客户围绕海外版权发行、联合制作、取景拍摄等议题展开对接，参展首日接待来自俄罗斯、马来西亚及国内多地客商百余批次，反映出国际市场对成熟拍摄基地与稳定产能的现实需求，也显示微短剧等新赛道正加速成为跨境合作的新增长点。 对策——推动影视产业更高水平“走出去”，关键于以标准化能力对接全球市场。其一，以精品内容提升“可交易性”。持续推出题材多元、制作精良、价值表达清晰的作品，增强国际发行议价能力与传播韧性。其二，以全产业链服务提升“可交付性”。依托拍摄基地的集群优势，完善从置景、拍摄到后期的配套服务与协同机制，提高跨团队、跨语种项目的组织效率。其三，以合规与本地化提升“可持续性”。面向不同国家和地区的规则与受众习惯，强化版权管理、译制与营销推广能力，探索与海外平台更稳定的合作机制，推动从“输出内容”向“共建项目、共享市场”升级。其四，以新技术和新业态提升“可拓展性”。将微短剧、数字制作等新业态作为增量方向，在推进工业化与规模化生产的同时，加强质量控制与表达创新，避免同质化竞争。 前景——从产业态势看，横店近年来在剧组承接与内容生产上保持较高活跃度，尤其是竖屏微短剧增长明显，说明了市场需求与产业集聚的叠加效应。随着国际市场对中国题材、中国审美与中国叙事的关注度提升，以及合作模式由单一采购向合拍、共投、共宣转变，具备内容供给、拍摄条件与产业配套优势的集聚区，有望在全球分工中获得更大空间。可以预期，未来一段时间，横店将在巩固传统剧集与电影工业化优势的同时，深入依托短剧与数字制作拓展海外渠道，并通过香港等国际平台提升合作效率与品牌影响力。
从本土拍摄基地到国际文化输出平台，横店的转型折射出中国影视产业的升级与突破；在全球化竞争中，以内容创新为驱动、以产业链整合为支撑的“横店模式”，有望成为提升中国文化影响力的重要推动力。