山东沾化创新"联建共富"模式 反季节果蔬产业激活乡村振兴新动能

隆冬时节,当北方大地进入农闲期,山东省滨州市沾化区滨海镇的高标准温室大棚内却呈现出另一番景象。

在新滨果蔬标准化种植共富示范园,翠绿的西瓜藤蔓爬满支架,圆润饱满的果实散发着清甜气息,前来采摘的游客络绎不绝。

这座占地50亩的现代化园区,正成为当地探索乡村振兴新路径的生动样本。

游客魏欣瑗在品尝过园区西瓜后赞不绝口,她表示瓜果汁水充足、甘甜可口,决定多采购一些与亲友分享。

这种反季节种植带来的市场优势,不仅满足了周边居民的消费需求,更为园区创造了可观的经济效益。

该园区的成功并非偶然。

长期以来,沾化区部分村集体面临着发展资源分散、单村实力薄弱的困境。

传统的单打独斗模式难以形成规模效应,制约了集体经济的壮大。

为破解这一难题,滨海镇创新实施"党支部+合作社+农户"发展模式,打破行政村界限,由全镇15个村共同出资、共建共享,整合土地资源50亩建设高标准种植园区。

这种跨村联建机制实现了多重突破。

首先,通过资源整合形成规模优势,解决了单村资金有限、技术薄弱的问题。

其次,盘活了村集体闲置土地,提高了资源利用效率。

更重要的是,建立了风险共担、利益共享的合作机制,增强了集体经济的抗风险能力。

据滨海镇副镇长徐连国介绍,园区采用标准化种植技术,目前栽培的西瓜、黄瓜、甜瓜、西红柿等果蔬品种已陆续成熟上市,年产量达10余万斤。

产业发展不仅增加了各参与村的集体收入,还带动周边农户通过务工、技术学习等方式实现增收,形成了多方受益的良好局面。

从发展趋势看,这种跨村联建模式具有较强的推广价值。

它既符合当前乡村振兴战略中壮大集体经济的要求,又顺应了农业现代化、规模化的发展方向。

通过党组织引领,将分散的资源要素进行有效整合,实现了从"单兵作战"到"抱团发展"的转变,为解决村集体经济薄弱问题探索出一条可行路径。

当前,这一模式仍处于起步阶段,未来还需在产业链延伸、品牌建设、市场开拓等方面持续发力。

同时,如何建立更加科学的利益分配机制,确保各参与村公平受益,也是需要深入研究的课题。

冬季大棚里的一颗颗西瓜,映照的是乡村产业振兴的“新温度”。

把分散的资源拧成一股绳,把短板的能力补成一条链,才能让集体经济更强、农民增收更稳、消费供给更优。

面向未来,联建共富模式能否走得更远,关键在于坚持因地制宜、市场导向与制度保障并重,以更高水平的组织化和标准化,持续把“示范园”做成“共富园”。